银行业正在推出多种针对实物黄金、子女教育和老年人居住等需求的定制信托产品。今年上半年，由于上市指数基金（ETF）信托销售强劲，手续费收入大幅增长，银行正通过定制资产管理来拓展信托业务，确保长期客户关系。股市波动和金融监管机构的手续费体系改革也增加了业务多样化的必要性。 据金融界消息，五大银行（KB国民银行、信银行、 하나은행、我们的银行、NH农协银行）今年上半年信托手续费收入达到1兆238亿元，同比增长110.95%。与去年全年收入1兆947亿元相比，增长了93.5%。ETF信托销售的增加推动了业绩改善。 然而，围绕ETF信托的手续费增长趋势是否能够持续仍然不明朗。ETF信托的手续费收入随着客户卖出和再投资的活跃程度而增加，但如果股市表现不佳，销售可能会受到抑制。 金融监管机构的手续费体系改革也是一个变数。从去年1月到今年5月，主要六家银行的ETF信托销售额达64兆韩元，但平均持有期仅为42天。在所有交易中，94.6%的交易在6个月内被卖出，提前收取手续费的比例为91.7%。金融监督院在8月至9月进行了现场检查，并于上月17日公布了手续费及银行绩效评估体系（KPI）的改善方针。 银行们正在努力推出能够确保长期客户关系的定制信托。信银行的遗嘱信托累计余额最近突破了1兆5000亿韩元。今年的累计销售额也超过了1兆韩元。信银行取消了最低投资金额限制，并推出了老年人安心信托，以提高客户的可接触性并扩大产品线。 以实物资产为基础的信托产品也相继推出。NH农协银行于本月1日推出了“NH黄金充实信托（实物型）”，客户可以存放实物黄金如金戒指或金条进行管理。该产品与三星金交易所合作，最低投资额为30克纯金。 针对子女教育和资产继承的产品也在增加。 하나은행本月推出了“子女教育信托”，根据子女大学入学或资格证书获得等教育目标的达成，支付约定金额。父母可以提前设定支付条件和时间，以便根据子女成长阶段管理资产。KB国民银行此前推出了将老年公寓入住保证金返还债权转让给指定受益人的遗嘱信托。 银行业人士表示：“ETF信托的销售业绩波动较大，但定制信托能够与客户建立长期交易关系。信托业务将朝着扩大客户基础和确保稳定的非利息收入来源的方向发展。”

科隆贝尼特于10月13日在首尔龙山区首尔龙城举办了‘科隆贝尼特AX峰会2026’。此次以‘客户的AX（人工智能转型）之旅’为主题的活动，吸引了约500名客户和合作伙伴参加。科隆贝尼特分享了将人工智能（AI）应用转化为实际商业成果的执行战略和行业案例。科隆贝尼特首席执行官姜义久在开幕欢迎致辞中表示：“引入AI并不意味着生产力会自动提高。”他指出，在新技术的学习和验证初期，可能会出现短期成果停滞，因此快速解决这一问题至关重要。姜首席执行官强调，AI在各项工作中并不一定能取得相同的成果，因此需要明确界定哪些工作由AI负责，哪些由人来判断，并重新设计与AI协作的工作方式。他还指出，科隆贝尼特积累的对行业和客户的理解、全球供应商的解决方案以及由100多家AI联盟成员组成的生态系统是其核心资产。他表示，寻找可以通过AI改造的工作领域的商业领域知识和判断使用何种技术解决问题的验证技术必须结合在一起。科隆贝尼特数字化转型总部的张在勇在主题演讲中介绍了国内企业的AI应用率已达到58%，但拥有AI战略的企业仅占27%，而47%的企业没有测量投资效果的方法。张总部长表示：“现在是时候让AI参与实际工作，并将其成果以数字形式记录下来。”在随后的客户案例环节中，科隆工业AX创新中心的洪成华分享了‘制造业的AX之旅，我们的思考与实践案例’。洪中心长指出，石化和材料行业的竞争环境因成本竞争、供应过剩和供应链风险而发生变化，强调应关注通过AI创造的价值，而不仅仅是AI的引入。他介绍了从价值、KPI、数据、流程、架构、人才和组织等六个方面的AX推进战略。作为实际应用案例，他展示了通过自动化装运文件代理将每单处理时间从4小时缩短到5秒，以及视觉AI的判别准确率达到99.8%的案例。此外，SK AX委员会的申贤宇、世宇产业社长赵成云、世宇先进材料董事沈汉秀分享了各自的AX推进案例和经验。KAIST教授金大植进行了题为‘AGI时代的素养与领导力’的特别演讲。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“地方政府通过补贴将企业限制在本地的封闭定居政策可能成为企业的毒药。人才不是跟随‘定居条件’，而是跟随‘成长机会’而流动。我们急需从创造宜居环境的‘福利性定居’转变为创造希望工作的创新企业生态系统的‘经济性定居’。” 为打破地方行政区划的限制，改变大学财政支持项目沉迷于简单定居的现状，提出了将大学的研究资产转变为超广域经济增长核心引擎的政策解决方案。 此次论坛是从9月30日至10月2日在京畿道高阳市的KINTEX举行的‘2026年产学研合作博览会’的联动活动。 此次论坛由教育部和韩国研究基金会主办，区域大学产学合作中心及技术控股公司相关人员齐聚一堂，集中探讨将现有的17个市·道中心的分割体系转变为‘五极三特’的超广域协作生态系统的方案。 张技术韩国大学技术转移协会(Kautm)会长“大学是超广域经济的引擎…提出四大治理建议” 张会长在主题演讲中指出了现行锚点项目的结构性局限和治理创新方案。他首先指出，目前锚点计划中70%以上沉迷于以教育·就业为中心的简单人才培养。他表示：“如果地方缺乏能够容纳大学优秀技术和人才的创新企业，即使大学用地方预算培养人才，最终也会导致‘引入后再流失’的资源流失悖论。”他引用了国际学术期刊《自然生物技术》(Nature Biotechnology, 2020)的研究，指出“寻找资源而移动的企业(Mover)的成功率高达43%至60%，而留在地方的企业(Stay Local)的成功率仅为15%，是最低的。锚点项目的核心绩效指标(KPI)应是互动密度和大学衍生的创新企业数量，而非定居人口。” 接着，他指出，由于地方政府不同的KPI计算方式和预算壁垒，技术转移变得碎片化，阻碍了与其他地方企业的联系。他建议应将过去十年积累的教育部‘BRIDGE（大学创造性资产实用化支持）’项目的PoC（技术验证）专业性和TLO经验继承为锚点体系的核心引擎。 张会长特别提出，为了实现锚点体系超广域技术商业化治理的落地，需具体提出四大建议：建立地方、产业、学术的多层治理；基于线上线下AX（人工智能转型）的匹配深化；提升专科学校为‘实证·制造中心’的地位；启动‘节奏制造者(Pace Maker)’超广域项目。 全国七所大学专家讨论…“KPI质的转变与预算执行自主权需得到支持” 随后进行的综合讨论中，由金成根釜山大学技术控股公司实长主持，参与者包括金成焕庆北大学技术控股公司实长、河京洙忠南大学产学合作中心主任、李贤承全北大学产学合作中心部长、李志勋江原大学科学技术融合学科教授、姜千洙庆熙大学产学合作中心专利师、李永植崇实大学产学合作中心团队长等七位产学合作·技术商业化领域的专家。 主持人金成根表示：“行政与市场的边界并不一致，超广域是必然的课题。”他提出：“在区域间合作时，必然会出现‘谁来获得成果，如何分配’的现实冲突，需讨论政府层面的突破性制度支持方案。” 河京洙指出：“技术商业化是从供应到验证、投资、量产的全国性经济活动，但将其限制在17个行政区内，导致优秀技术无法找到本地企业而被搁置。”他强调：“仅靠没有企业的福利中心空间，无法留住年轻人。急需聚集超广域的有前景技术，培育本地企业，创造就业机会。”他还指出，关于平台运营：“不仅要简单列出数据库，还需通过AI进行精准捆绑，并提供线下专门的PM（创新中介）的密切支持，以解决企业的难题。” 李志勋教授表示：“没有超广域合作的行政区划支持无法填补企业成长所需的人才、资本和验证基础设施，削弱了项目本身的意义。”他指出：“必须打破政府预算中断后项目崩溃的恶性循环。大学、企业、投资者等各种利益相关者应摆脱各自的碎片化指标，共同建立独立的共同基金和共通KPI治理，形成不依赖政府支持的自我循环价值链。” 关于绩效指标的改革，金成焕指出：“目前17个市·道的锚点KPI的计算方式各不相同，且过于偏重简单就业率等量化指标，导致无法进行超广域绩效测量。”他呼吁：“应转变为以中大型技术转移、企业存活率、估值等质性指标为中心的国家标准核心绩效指标(K-KPI)，并完全承认超广域绩效。”他补充道：“如果强大的综合性大学与擅长原型实现的专科学校合作，分担专科学校的‘实证·制造中心’角色，将显著提高技术商业化的成功率和持续技术费用的回收率。” 关于区域间成果分配冲突的解决方案，姜千洙表示：“在成果和资金面前，大学间的冲突是不可避免的，因此需事先建立贡献度测量和分配规则，以避免事后争议。”他指出：“企业产品的商业化需要多种技术的综合，单一大学或单一地区的技术无法实现。”他表示：“技术本身的融合难度较高，但独立的知识产权专利的‘IP融合’是容易的。通过AI将大学的休眠专利与国际标准文件实时匹配和打包，建立大学间的共同技术验证基金，攻克海外标准专利（标准池），将成为创造源源不断的全球收益渠道的实质性解决方案。” 李贤承为现场实务制度改善提出了三大突破性支持措施。他表示：“第一，在超广域项目中，需大胆例外适用地方预算的本地使用原则，以便与其他区域进行共同研发和验证。第二，为了确保技术商业化成败的TLO专业人员的就业稳定性，需保障持续的人力和运营费用。第三，为了支持技术商业化的长期发展，需在超广域预算中允许单年度结转，以大幅保障大学的预算执行自主权。” 强调平台功能提升的李永植表示：“现有平台仅停留在单一供应者中心的数据存储库，无法连接企业的真实需求。”他建议：“新的超广域平台应根据企业需求，跨越各大学的界限，智能引擎打包和捆绑多所大学拥有的最佳知识产权，形成以需求为中心的智能匹配体系。” 金奉文中央RISE中心主任“通过K-锚点积极支持超广域技术商业化” 韩国研究基金会中央RISE中心主任金奉文在致辞中表示：“技术商业化是将大学的知识和技术转化为产业和市场价值的产学合作核心过程。”他指出：“当实验室的技术与企业需求相遇，进行转移和商业化时，产业竞争力和地方增长动力才能得以实现。” 金奉文主任表示：“各大学和地区都有其独特的优势，但如今仅靠单一大学或特定地方的努力，难以期待爆发性的协同效应和成果扩散。”他表示：“为推动跨区域的技术商业化，我们正在选择和运营共享大学及超广域成长项目组，并将在未来持续扩展地方单位的桥梁功能等可持续的支撑。” 此外，金主任表示：“自今年初以来，我们与现场专家密切沟通，组建了‘K-锚点’技术商业化价值协作体，并建立了执行体系。”他表示：“今天论坛上提出的多层治理落地方案和基于AX的匹配策略等现场的生动声音，将与教育部一起积极反映到政策中，确保大学的优秀技术能够转化为企业创新和地方增长，进而提升国家竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金融监督管理局召集主要证券公司的合规监察员，检查过度信贷、融资交易诱导、费用转嫁及违法过度交易等内部控制不足的案例。金融监督管理局要求合规监察部门在金融产品规划和审议阶段发挥“红队”角色，加强预防功能。 金融监督管理局于21日上午在首尔汝矣岛金融投资协会召开了“加强投资者中心内部控制的证券公司合规监察员座谈会”。此次座谈会有10家综合金融投资公司和11家中型证券公司参加。 金融监督管理局金融投资部门副局长徐在完在开场发言中表示：“证券公司在资本市场发展中实现了显著的外部增长，作为金融机构的责任也随之加大。”他指出：“仅靠表面上的投资者保护已无法满足公众日益提高的期望。” 金融监督管理局特别指出，过度信贷、融资交易诱导及费用转嫁等“只让证券公司获利”的经营行为引发了批评。部分重点网点还发现了违法的过度交易、非法的任意交易和客户信用信息的未经授权查询等内部控制不足的案例。 最近进行的高风险金融产品设计和制造适当性检查中，预防性投资者保护程序仍然被评估为不足。金融监督管理局强调，合规监察部门需要在产品规划和审议阶段积极检查产品风险和利益冲突等问题，发挥公司内部的“红队”角色。 对于包括首席执行官在内的管理层，金融监督管理局要求根据最近实施的责任结构有效履行内部控制管理义务，并支持合规监察部门获得足够的权力和人力、物力基础。 金融监督管理局通过最近对主要证券公司网点的检查，确认了违法的过度交易、任意交易及客户信用信息管理问题，并向行业分享这些问题，要求加强内部控制。 在海外投资方面，金融监督管理局也呼吁重新审视内部控制，具体建议在绩效评估体系(KPI)中反映有效的投资者保护指标，加强对海外股票事件和投资广告的控制，同时合理化海外本地经纪商的选择和管理及投资者外汇存款使用费用的计算程序。 金融产品发布阶段的管理措施检查结果也已公开。金融监督管理局对3家证券公司和2家资产管理公司进行了责任结构实施情况的检查，认为有必要具体化管理措施，以便在制造和销售过程中提前发现可能出现的风险和内部控制空白并进行改进。 金融监督管理局还要求加强消费者保护责任人(CCO)的权力。在新金融产品的制造和发布或绩效评估体系设定过程中，建议CCO可以提出异议。合规监察部门应对业务部门实施的管理措施进行二次检查，并持续监测不足之处。 金融监督管理局还将检查1日发布的广告业务综合改善方案的实施情况，并要求证券公司加强内部控制，以根除虚假和夸大广告。 金融监督管理局金融投资部门副局长徐在完表示：“证券公司在资本市场发展中实现了显著的外部增长，作为金融机构的责任也随之加大。仅靠表面上的投资者保护已无法满足公众日益提高的期望。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融已建立支持企业低碳转型的“转型金融”推进体系，并开始扩大各子公司的气候金融。 17日，NH农协金融控股公司召开了集团“ESG推进协商会”，讨论了转型金融引入项目的推进结果及各子公司气候金融的扩展方案。 转型金融是指为高碳排放行业或企业在向环保、低碳结构转型过程中所需的设备投资和业务重组等提供资金的金融服务。与已经被归类为环保的绿色金融不同，转型金融的特点在于支持当前高碳排放企业的减排过程。 农协金融通过此次项目，建立了能够挖掘和支持企业低碳业务转型及设备投资所需金融需求的体系。 未来，农协金融计划将转型金融尽早落实到各子公司的实际业务中。为此，将在各子公司的业务计划和关键绩效指标（KPI）中反映转型金融，并建立组织和人力等执行体系。同时，通过总部和分支机构的培训，增强相关专业能力。 在控股层面，将持续完善转型金融相关规定和工作手册，并扩大子公司间的经验分享。各子公司将利用企业金融和投资等领域的优势，计划扩大包括绿色金融和转型金融在内的气候金融业务。 NH农协金融成长战略部门长任道坤表示：“通过此次项目，我们获得了转型金融的商业可能性和推进经验，将扩大支持企业实际低碳转型的气候金融，引领新的企业金融市场。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金融当局正在加速扩大生产性金融的供应。金融委员会正在推动面免责制度，以便金融机构能够在承担风险的情况下提供资金，并计划公开供应业绩，以确保生产性金融政策成为核心任务。 根据15日金融当局的消息，金融委员会正在考虑将生产性金融的面免责范围扩大到服务业等自营职业。面免责是指金融机构在正常程序下进行贷款和投资等业务时，即使事后发生损失，只要没有故意或重大过失，就不追究员工的责任。这一制度旨在增加金融机构在风险较高领域的资金供应。 金融委员会相关人士表示：“我们充分听取金融机构在现场遇到的困难和关于面免责的意见，并将此作为基础，制定符合生产性金融宗旨的制度改善方案。” 金融机构也在根据当局的生产性金融方针，设立专门组织或重组现有组织，并在核心绩效指标(KPI)中反映相关业绩，以加强内部管理体系。 在这一趋势下，生产性金融的供应规模也在扩大。自去年第四季度实施生产性金融政策以来，截至今年7月底，金融界共供应了272.3万亿韩元。未来五年计划推动总额达到1560万亿韩元。 生产性金融业绩公开的工作也在进行中。金融委员会计划从今年第四季度开始发布包含生产性金融推进业绩的事实书，金融机构也将在12月左右发布自有白皮书，并在明年5月发布年度报告。金融机构的供应业绩、推进进展和优秀案例等将向外界公开，这将成为金融机构之间生产性金融成果的“成绩单”。 随着业绩评估、面免责和业绩公开的相互关联，预计将提升金融机构参与生产性金融的积极性。特别是对于担保或财务业绩不足、在现有审查方式下难以融资的创新企业和初创公司，金融机构将能够更加积极地提供资金。 然而，也有观点担忧，如果只关注供应业绩的扩大，可能会忽视健康性管理。随着金融机构之间生产性金融业绩竞争的加剧，可能会在未充分评估风险的情况下增加供应。如果这样处理的资金在未来因行业不景气而出现不良，最终将成为金融机构的负担。相反，资金也可能会相对集中于风险较低的优质企业。 此前，金融委员会副委员长权大英也呼吁：“请建立自我验证体系，以免被误解为夸大生产性金融业绩。” 金融界相关人士表示：“如果面免责的范围和条件明确，预计金融机构将能够更积极地审查创新企业或初创公司的信贷和投资环境。”同时也指出：“由于当局对自营职业等小微企业贷款供应的活力注入，因此也需要考虑到行业恶化和倒闭增加的健康性管理方案。”

京畿道成南市青少年青年基金会在针对成南市六个出资·出资机构进行的“2026年（2025年业绩）经营评价”中，获得了最高等级S级，连续五年保持综合第一名。 15日，基金会表示，此次评价综合考察了机构的经营管理和主要业务推进成果，基金会在所有评价领域的结果均超过了评价对象机构的平均水平。 为提高组织运营的系统性，基金会补充了中长期组织运营方向，并加强了职级·职务体系和管理者能力管理等方面的工作。 此外，基金会还改善了将机构目标与资源相结合的管理体系，重构了ESG重要性评价和关键绩效指标（KPI），为可持续经营奠定了基础。 扩大青少年和青年的政策参与的努力也在评价中得到了体现。 通过青少年参与预算制、青少年议会、参与委员会、运营委员会、市民咨询团等，扩大了青少年·青年及市民在政策和业务过程中的意见反映基础。 特别是在参与过程中提出的意见能够实际反映在预算和业务中，强化了从简单意见收集到政策和业务变化的参与体系，这一点具有重要意义。 基金会计划以此次评价结果为契机，进一步加强青少年和青年在日常生活中能够感受到的支持。 包括应对AI·数字环境变化的未来能力支持在内，扩大与青少年·青年生活密切相关的自立、心理健康等领域的定制支持，并持续拓宽与社区的合作基础，以支持他们的成长和自立。 市民对获得经营评价最高等级的反应也非常积极。 一位市民表示：“不仅仅是这一年的成果，能够连续五年获得好评，我认为这是持续努力的结果。” 他还补充道：“作为服务于青少年和青年的机构，希望经营评价的成果能够转化为实际的支持。” 与此同时，杨京石代表表示：“连续五年获得经营评价第一名的结果，是全体员工在各自岗位上持续努力的结果。” 他强调：“今后也将细心倾听青少年、青年和市民的声音，并将其反映在政策和业务中，创造市民能够感受到的变化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金融监督管理局对保险业提出了改善核心绩效指标(KPI)的要求，认为以短期业绩为中心的评估体系正在降低整个保险行业的信任度。金融监督管理局于9日在生命保险协会教育文化中心举办了针对49名保险公司及保险协会高管的“保险公司绩效评估实践改善研讨会”。此次研讨会重点讨论了保险公司KPI检查结果、检查指出的案例以及海外主要国家的绩效评估体系运行现状等内容。金融监督管理局在检查绩效评估体系时发现，首席执行官(CEO)的绩效评估存在以短期业绩为中心的评估体系、中长期健康经营激励不足、消费者保护绩效的形式化设计与运作等问题。多家保险公司在评估盈利能力和成长性时，过于关注短期财务业绩，而未将错误的精算假设导致的未来损失纳入管理层的评估中。在产品生命周期方面也发现了问题。在产品设计和制造环节，缺乏对错误产品设计的后续惩罚；在销售和维持环节，短期维持率的评估导致缺乏对长期合同维持的激励。在保险金支付环节，赔偿负责高管的绩效中包含损失率管理项目，导致保险金未支付的激励与消费者利益之间的冲突引发了担忧。金融监督管理局副局长朴志善表示：“保险公司的绩效评估体系需要摆脱短期和外部增长的中心，努力在中长期视角下实现可持续增长、财务健康和消费者利益的平衡设计。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府宣布将减少109个公共机构的功能改革方案后，才开始对整合所需的成本进行评估。虽然提出了成本节约的主要愿景，但具体的节约效果尚未计算出来。评估改革成果的标准和各机构的实施时间表也需要进一步具体化。 政府在4日于政府世宗厅举行的公共机构功能改革相关后续简报中表示，基于前一天的政策发布，已开始调查指定保留机构的人力成本和福利水平，并计算整合所需的费用。 政府此前宣布将整合五大电力公司与韩国石油公社、韩国天然气公社，并将韩国土地住宅公社（LH）分为开发和住房福利功能等改革方案。计划通过统一类似和重复的功能以及整合子公司和小型机构，将整体机构数量减少109个。 ◇未能计算节约效果…即使分离LH也无法保证减债 当被问及整合所需的初始成本和中长期节约效果时，政府相关人士表示：“由于政策并未将成本节约作为重点，因此没有具体计算出的数字。” 政府表示，183个指定保留机构由于没有公示义务，尚未掌握具体的人力成本体系和福利水平。由于事先难以公开合并对象，因此在发布时开始通过主管部门要求相关资料。 对于改革的预期效果是否经过充分审查也令人质疑。前一天的发布资料中明确指出，增强全球竞争力、提高国民满意度以及“通过成本节约等提升财政可持续性”是三大愿景之一。 政府并不否认成本节约的效果，但解释称改革的核心是应对人工智能（AI）大转型和复合危机的功能重组。虽然可以减少小型机构的重复高管薪酬，但并不打算通过人为的结构调整来节约成本。 绩效评估体系也需要具体化。政府表示已审查了大约5个关键绩效指标（KPI），但未公开具体内容和目标值。政府相关人士指出：“单纯减少机构数量并不能断定效率提高，必须具体化评估合作和融合的成果指标。” 减债方案将另行管理。关于LH的分离，政府相关人士表示：“无法保证通过分离来确实减少债务”，并解释称此次改革并未设定减少多少债务的目标。LH的具体分离方式、人员配置和实施时间表将由国土交通部通过单独的改革方案发布。 ◇保持新招聘目标…考虑差异性提高工资差距 政府提出保障除高管外的现有员工的就业继承，并支持因整合而减少新招聘的情况。将重新配置重复人员，但在人工智能和新技术领域将支持人员扩充。 政府相关人士表示：“即使重新配置现有重复人员，也要积极扩充人工智能和新技术相关人员，以确保新招聘不减少。” 机构间的工资差距将考虑总人力成本的提高率进行差异性应用。即对工资较低的机构适用更高的提高率。然而，由于不仅要考虑机构的平均工资，还要考虑职务和职级的差异，因此计划与主管部门协商制定具体标准。 政府所说明的正式员工范围包括一般职和无固定期限合同职。对于临时合同职，政府表示需根据人员变动和项目费用编制方式等进行单独审查。 预计整合后仍将大部分保留现有地区总部体制。以石油公社和天然气公社为例，乌尔桑和大邱其中一个将担任总部，另一个将担任分部。总部设在哪个地区尚未确定。 地区人才招聘将通过分部招聘来应对。政府相关人士表示：“将通过分部招聘确保地区人才招聘不受影响。”总部整合带来的地区税收变化将在具体组织形式确定后进一步审查。 ◇即使减少，指定机构数量仍可能增加…立法和工会协商仍待进行 政府解释称，“109个减少”并不是仅基于目前指定的公共机构的数字，而是包括指定保留机构在内的524个，计划在改革后将机构数量减少至415个。 在此过程中，正式指定的公共机构数量可能反而增加。因为在整合执行类似工作的规模较小的指定保留机构后，可以将其指定为公共机构并纳入管理体系。政府对此表示，将通过此举消除公示和管理的盲区。 改革时间表取决于立法过程。政府表示，超过80%的改革对象需要法律修订。虽然各机构有内部目标时间表，但由于以国会审议和法律通过为前提，因此难以提出正式的完成时间。提到五大电力公司的整合可以在不修订相关法律的情况下推进。 与工会的协商仍然是一个任务。政府表示已与上级工会进行了五次劳资协商，工会最重要的要求是实质性参与政策决策过程。 然而，发布当天上午原计划向工会详细说明的日程并未进行。政府解释称，工会认为仅凭在正式发布前的紧急说明难以实现实质性参与。 政府计划下周与上级工会进行进一步协商，并同时与主管部门和各机构工会进行协商。政府相关人士表示：“政策发布并不意味着协商结束，将定期与工会进行协商，并在制定各机构的具体实施计划过程中与工会协商。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

奥斯特姆植牙近日发布了包含过去一年在环境、社会和治理（ESG）管理方面的成果及中长期战略的可持续发展报告。 该公司在13日表示，报告中详细阐述了可持续发展管理的愿景、推进方向、主要任务及中长期执行路线图。 报告涵盖了环境（E）、社会（S）和治理（G）各方面的活动和成果。公司在报告中引入了“双重重要性评估（Double Materiality Assessment）”，选定了包括患者健康与安全、伦理管理、牙科服务可及性、客户沟通和创新推进在内的五大核心任务，并将其与核心绩效指标（KPI）相结合进行管理。 奥斯特姆植牙于去年5月成立了ESG委员会，以加强可持续发展治理。此外，公司还提升了ISO 37301体系，并建立了信息安全管理体系（ISMS）和基于ISO 27001认证的数字牙科平台运营体系。 ISO 37301是国际标准化组织（ISO）制定的标准，授予具备识别和控制组织内腐败及合规风险能力的企业。 在环境领域，公司推进了温室气体减排、能源效率提升和资源循环体系建设。位于松岛的三重塔办公楼获得了绿色建筑认证（G-SEED优秀2等级）和能源效率1++等级，同时还扩大了钛和锆金属废料的回收利用，并推行环保包装材料的使用。 截至2024年，公司的可再生能源生产量较去年增长了约58%。通过电子报告和无纸化办公的实施，纸张使用量减少了62%。 在社会领域，公司通过以预防为中心的安全健康管理体系实现了重大事故零发生（Zero），并将工作损失事故率（LTIFR）降低了46%以上。同时，强化了对合作伙伴行为准则的遵守和供应链管理，并扩大了奖学金项目和社区贡献活动。 奥斯特姆植牙相关人士表示：“此次可持续发展报告参考了国际标准GRI Standards 2021和ISSB IFRS S1·S2，定量数据和披露项目较去年增加了约70%。”他还表示：“未来我们将继续以透明的信息披露和利益相关者沟通为基础，致力于成为全球牙科市场的ESG领军企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。