从左至右：农心副社长申相烈、未来成长室长副社长申裕烈、好丽友集团战略经营本部副社长谭瑞元、三养食品常务董事全炳宇 在K-食品热潮持续的背景下，国内主要食品企业的二代和三代接班人正逐步走上管理前线，负责全球业务和新业务的拓展。与过去主要在国内销售和生产现场接受管理培训不同，近年来，海外业务成为检验管理能力的重要途径。海外业务的成果不仅关乎企业的未来发展，也成为评估下一任管理者素质和竞争力的关键指标（KPI）。 15日，业界消息称，农心最近成立了专门负责海外在线业务的“全球电商TF”，并任命申东原会长的女儿申秀贤为负责人。其长子申相烈副社长在去年担任北美控股公司农心控股美国的首席执行官（CEO）后，今年又负责中国业务，成为香港公司的高管，并于今年3月被选为公司内部董事。长女申秀贞常务也在商品营销组织中发挥作用，显示出三代接班人在核心组织中的全面布局。 在乐天集团，申裕烈未来成长室长的角色也在扩大。他最近担任了韩国乐天健康食品与日本乐天制菓共同设立的新加坡合资公司的董事长，全面负责韩日食品业务的全球战略。好丽友的三代接班人谭瑞元本部长也负责战略经营本部，领导海外业务团队，同时统筹全球市场扩展和生物等新业务。 三养食品则通过股权继承来巩固接班基础。金正洙会长最近将持有的20万股三养食品股票赠与长子全炳宇COO（常务）和长女全夏英。这样一来，全常务不仅成为控股公司三养圆方的主要股东，还在核心业务公司三养食品中占据重要地位，进一步强化了继承基础。 相美堂控股公司在许振秀代表的领导下，启动了新的运营体系。控股公司负责新业务的开发、全球战略和投资功能，而各子公司则围绕“相美堂协商体”加强责任经营体系。 分析认为，二代和三代接班人的前进与K-食品的全球增长密切相关。由于国内食品市场因人口减少和内需疲软而增长潜力有限，海外市场对方便面、零食和调味品等的需求却在持续扩大。实际上，三养食品的海外销售占比已超过80%，农心、好丽友和乐天健康食品等也将海外业务扩展作为核心增长战略。 因此，将接班人首先安排在全球业务的案例也日益普遍。从北美和中国等海外法人运营到全球品牌战略、海外电商、新业务投资，接班人们正负责推动企业未来发展的组织，通过业绩来验证管理能力。K-食品的成长与世代交替相结合，使得全球业务成为接班人的首次考验。 业界人士表示：“过去接班人主要在生产和销售领域接受管理培训，而现在全球业务经验被视为下一任管理者的必备能力。随着海外业务对业绩的影响日益加大，企业将越来越多地将全球组织和未来业务交给接班人。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着线上购物日益普及，韩国消费者对服饰商品配送时效的要求不断提高，免费配送、当日发货、次日送达正逐渐成为时尚电商平台的标配。与此同时，各平台持续完善换货、退货等售后服务，并加大物流基础设施投入，通过提升配送效率增强用户黏性。 据韩国流通业13日消息，业内普遍认为，物流配送能力已成为时尚电商平台竞争力的重要组成部分，也是吸引和留住消费者的关键。 韩国时尚平台ZIGZAG近日推出快速换货服务，在原有到货保障配送基础上新增直接换货功能。消费者无需先退款再重新下单，即可完成商品更换，且原订单使用的优惠券、积分等优惠仍可保留。试运营期间，平台平均换货时间缩短至3.5天，较今年1月缩短约22%；换货服务使用量增长超过3倍，用户流失率下降约70%。 另一家时尚平台ABLY也于上月上线到货保障服务，消费者在工作日午夜前下单即可于次日收到商品。同时，公司新增约7800坪（约2.58万平方米）物流中心，进一步提升配送能力，为平台商家提供物流支持。 此外，W Concept持续扩大当日发货商品规模，目前相关商品已增至约8万件，占整体订单约30%。MUSINA则通过引入智能物流机器人提升仓储效率，并持续运营免费配送、当日发货服务，目前按时送达率保持在98%以上。 业内人士表示，随着线上购物日益普及，服装消费淡旺季界限正逐渐弱化，消费者对快速收货的需求不断提升。在此背景下，快速配送和完善的物流体系正成为韩国时尚电商平台竞争的新焦点。 首尔市内一处快递分拨中心 【图片来源 韩联社】

今年上半年，韩国中小企业线上出口保持强劲增长，出口额和出口企业数量双双创下历史同期新高。不过，从出口结构来看，增长几乎全部由化妆品带动，除化妆品外的其他品类整体增长乏力，线上出口品类过度集中的问题进一步凸显。 韩国中小风险企业部3日发布的《2026年上半年中小企业出口动向》显示，今年上半年，中小企业线上出口额达7.4亿美元，同比增长48.6%；开展线上出口的中小企业增至4051家，同比增长30.5%，均创上半年历史新高。 其中，化妆品线上出口额达5.2亿美元，同比增长85.3%，占整体线上出口的70.3%，相当于每10美元线上出口商品中，就有约7美元来自化妆品。与去年同期相比，整体线上出口新增约2.4亿美元，而化妆品出口增加额同样约为2.4亿美元，意味着除化妆品外，其余品类出口规模基本没有增长。 相比整体出口，线上出口对化妆品的依赖更加明显。今年上半年，韩国中小企业整体出口额为640亿美元，其中化妆品出口50.7亿美元，占比仅7.9%；而在线上出口中，化妆品占比已超过七成。 业内认为，韩国美妆持续增长得益于韩国成熟的生产研发体系、新品快速推出能力，以及韩流文化、短视频和网红营销带动海外需求。目前，美国、中国之外，英国、荷兰等欧洲市场线上销售也保持较快增长。相比之下，食品、服装、生活用品等品类受认证标准、本地化及国际物流成本等因素影响，难以复制化妆品的发展模式。 为推动线上出口品类更加多元化，韩国政府正持续加大扶持力度。韩国中小风险企业部表示，将通过支持企业入驻全球电商平台、加强市场营销和产品本地化等措施，推动更多韩国商品拓展海外市场，进一步提升线上出口竞争力。 位于首尔市内的一家Olive Young门店 【图片来源 韩联社】

从银行推出联名银行卡，到便利店销售限定商品，再到百货商场开设角色主题咖啡馆、游戏公司打造常设体验空间，韩国企业正掀起一场覆盖金融、零售、餐饮、文旅、游戏等多个行业的IP竞争。过去主要活跃于动漫、游戏等文娱产业的IP，如今正成为企业吸引消费者、提升品牌价值的重要资源。业内认为，随着消费者越来越重视情感体验和文化认同，韩国消费市场正进入“万物皆可联名”的IP时代。 近年来，越来越多韩国企业将IP合作从短期营销升级为长期品牌战略。相比自主培育品牌，与成熟IP合作能够更快获得市场关注，并借助庞大的粉丝群体和社交媒体传播效应迅速扩大影响力。因此，从金融机构到零售企业，再到餐饮、美妆等消费品牌，都在积极布局IP资源，通过联名商品、限定活动、主题空间等方式增强品牌竞争力。 金融行业正成为韩国IP经济的新增长点。近年来，多家银行陆续与热门角色、动漫、游戏IP合作，推出联名银行卡、信用卡、存折以及手机银行主题页面，并结合限量周边、会员活动等吸引年轻消费者。业内认为，这不仅打破了传统金融机构相对严肃的品牌形象，也让金融服务更加生活化，有助于提升年轻用户的活跃度和品牌黏性。 在线下消费领域，IP正逐渐从商品延伸至消费体验。新世界百货近日在首尔江南店甜品专区开设韩国首家“布丁狗（Pompompurin）烘焙咖啡馆”，不仅推出角色主题面包、甜点，还同步销售30周年纪念商品、日本进口商品及韩国限定商品等100余种周边产品。业内认为，随着全球热门IP不断进入韩国线下消费场景，IP已不仅是商品设计元素，更成为吸引消费者到店、延长停留时间、带动消费的重要内容。 便利店则成为IP商业化最活跃的渠道之一。CU、GS25、7-Eleven、Emart24等品牌持续与热门动漫、游戏、影视作品及人气角色展开合作，推出食品、饮料、文具、玩具等限定商品，并结合快闪店、集章活动、会员优惠等形式吸引消费者。凭借覆盖广、上新快、消费频次高等优势，便利店已成为众多IP测试市场反应、扩大影响力的重要平台，不少热门联名商品上市后迅速售罄。 与此同时，韩国游戏产业也正在从“游戏消费”向“IP消费”转型。韩国文化产业振兴院发布的《2025游戏用户调查》显示，全国游戏使用率已降至50.2%，越来越多年轻人将娱乐时间转向短视频、流媒体等内容。不过，与游戏时间减少形成对比的是，游戏IP相关商品和线下体验消费持续增长。市场研究机构Global Market Insights预计，未来十年全球游戏衍生商品市场仍将保持约20%的年均增长。在这一趋势下，韩国游戏企业纷纷布局主题咖啡馆、文化空间、主题PC房等线下IP场景，通过周边商品、沉浸式体验和主题活动不断延伸IP生命周期，推动商业模式由依赖游戏运营逐步向“内容+IP+消费体验”转变。 业内人士指出，如今消费者购买IP商品，已不仅是为了产品本身，更是为了表达兴趣爱好、生活方式和身份认同。即使减少了游戏或相关产品的使用时间，不少消费者仍愿意通过购买周边商品、参与主题活动、打卡快闪店等方式保持与喜爱IP之间的联系。围绕角色、世界观和情感价值形成的消费模式，正成为韩国IP经济持续发展的重要动力。 业内普遍认为，韩国企业对IP的运用已从一次性联名营销逐渐迈向长期品牌经营。随着IP不断向金融、零售、餐饮、美妆、游戏等领域渗透，并进一步拓展至主题空间、文化体验和数字内容等消费场景，IP正从营销工具演变为连接品牌与消费者的重要纽带，也将成为企业构建品牌生态、提升用户黏性和创造持续商业价值的重要资产。 新世界百货江南店推出融合IP内容的概念商店“Another Farm”。【图片来源 韩联社】