大学的伟大源于什么？是古老的建筑、世界大学排名，还是毕业生中有多少位总统和企业巨头？大学的真正伟大在于它培养的人如何解决时代的问题，以及他们所留下的精神为下一代开辟了怎样的未来。日本有早稻田大学和庆应义塾大学，韩国则有高丽大学和延世大学。这四所大学各自有着不同的历史和办学精神，但却有一个有趣的共同点：它们并非由国家设立的公立大学，而是源于民间的教育热情和开拓精神，长期以来在政治、经济、媒体、文化、学术和产业等领域相互竞争。在日本，早稻田与庆应的竞争被称为“早庆战”。在韩国，高丽与延世的竞争被称为“延高战”或“高延战”。在称呼哪所大学时，往往蕴含着自尊心。然而，如果仅仅将这四所大学视为体育竞争对手或名校的竞争关系，就会错过隐藏在其中的东亚近现代史的巨大脉动。这段历史的中心是日本现代化思想家福泽谕吉和政治家大隈重信，而在韩国则有开创民族教育道路的人村金成洙和致力于延禧专门学校发展的霍拉斯·安德伍德家族。转向产业界，三星的创始人豪암李秉喆、李健熙会长以及李在镕会长之间也形成了另一个有趣的联系。 高丽大学与早稻田大学相关人士在东京会面的原因10月17日，在日本东京，高丽大学与早稻田大学的相关人士齐聚一堂，举行了早稻田大学建校144周年纪念活动前的交流欢迎晚宴。双方回顾了长期的友谊，并决定扩大在人工智能时代的教育、研究和学生交流。几天前，在首尔还举行了高丽大学、延世大学、早稻田大学和庆应义塾大学共同参与的第22届韩日千年论坛。接着在18日，早稻田大学举行了第61届校友返校日纪念仪式。来自韩国的高丽大学相关人士以及在美国等海外活动的早稻田大学校友也出席，共同讨论了母校的历史与未来。校方强调了朝向2032年建校150周年的纪念事业和发展基金的重要性，并呼吁约70万名校友的关注与参与，旨在将从母校获得的学习与机会回馈给下一代。在当天就任一个月的本间敬之新任校长评价高丽大学与早稻田大学的关系为特殊的缘分，并表示希望将两校的合作扩展到高丽大学、延世大学、早稻田大学和庆应义塾大学四所大学，进一步发展为亚太地区的大学网络。看到这一幕，我不禁想到：如果一百多年前在日本学习现代学问的人们能够振兴韩国的教育与产业，那么现在韩国和日本的年轻知识分子是否也应该共同创造人工智能时代的新文明呢？这就是我们需要重新审视这四所大学历史的原因。 福泽与大隈，日本现代化的两条分支谈到日本的现代史学，首先遇到的人物是福泽谕吉。他于1858年创立了庆应义塾的前身教育机构。这是在日本迎来明治维新十年前的事情。福泽认为，如果不学习西方的学问和制度，日本无法成长为现代国家。他的代表作《学问的勉励》象征着现代日本的知识觉醒。人类并非生来就有高低贵贱之分，而是可以通过学习开拓自己的命运，这一思想是其核心。庆应的办学精神“独立自尊”正是源于此。然而，福泽的思想并非无条件受到赞美。他的文明论中强烈体现了以西方为中心的发展观，且在看待亚洲时也显露出帝国主义时代的局限性。对其作为现代化先驱的评价与对其帝国主义历史观的批判应当并行审视。比庆应晚24年，1882年，大隈重信创立了东京专门学校，这就是今天的早稻田大学的起点。大隈作为政治家和教育者，强调学术的独立与对实际社会有帮助的知识的重要性。早稻田的理想是培养不受国家权力干扰的学问，解决现实问题并为社会做出贡献的人才。这两所大学象征着现代日本的不同气质。庆应强调独立自尊、实学与企业家精神，而早稻田则因其自由的学风以及在政治、媒体和文学领域的积极参与而声名显赫。庆应以经济界的人脉和联系而著称，而早稻田则因其在政治、媒体和大众文化的活跃性而受到关注。当然，这只是长期形成的一般形象，无法简单区分两所大学的实际学术与人才。这里重要的是竞争的性质。这两所大学并不是为了摧毁对方而竞争，而是通过彼此的存在共同成长。在体育上竞争以求胜，但在学术和社会上则以不同方式推动了日本的现代化。这是今天韩国大学需要反思的地方。 人村金成洙在早稻田寻找民族教育之路连接韩国与早稻田的代表性人物是人村金成洙。他在日本殖民时期学习现代学问，曾在早稻田大学学习，回国后参与教育、媒体和产业。他收购中央学校，扩充民族教育的基础，参与创办京城纺织，并于1920年主导创办《东亚日报》。1932年，他收购了保成专门学校，为学校的发展开辟了新的契机。保成专门学校后来发展为高丽大学。贯穿人村的生涯的重要问题意识是通过教育、经济和媒体提升民族社会的能力。学校培养人，企业创造经济基础，报纸形成社会的公共讨论场。这是支撑现代国家的三大支柱。他在日本学习的现代学问被应用于韩国的教育机构和产业发展，这一事实在历史上具有重要意义。作为殖民地朝鲜的青年，他接触了日本的现代教育，并回国参与了朝鲜社会的发展。然而，在评价人村的生平时，不能仅记录他的功绩。对他在日本殖民时期后期的亲日行为的历史判断及其后续的追授问题同样是严肃的事实。对教育和媒体的贡献应当如实记录，而对殖民末期的错误也应当如实记录。历史人物的功过应当并存，这才是追求真理与正义的媒体应有的态度。与人村一起在早稻田学习的现象允同样不可忽视。他作为教育者和思想史研究者，在保成专门学校和高丽大学的发展中发挥了重要作用。他是展示日本留学经历对韩国现代教育形成过程影响的人物。高丽大学的根源在于1905年李容翊创办的保成专门学校。需要准确记住的是，人村并不是从零开始创办学校，而是收购了已经存在的民族教育机构并加以发展。在这个过程中，几代教育者、学生和支持者们共同努力。由此形成的高丽大学学风中，民族自尊与现实参与的传统扎根。自由、正义、真理的教诲不仅是口号，更是大学在社会面前应守的承诺。今天，高丽大学与早稻田大学能够谈论长期友谊，正是因为这两所学校之间有着超越简单的交换生项目的历史渊源。这是殖民时代复杂的历史、现代教育的接受以及解放后交流交织的关系。因此，两校的友谊不应是美化过去的友谊，而应是在反思历史的基础上共同创造未来的友谊。 豪암李秉喆与李健熙，梦想世界的三星早稻田与韩国的联系不仅限于教育和媒体，还深深植根于韩国的工业化历史。一个典型的例子是三星创始人豪암李秉喆及其儿子李健熙。李秉喆于1930年入学早稻田大学专门部政治经济学科，但未能毕业。记录显示他于1934年中途退学。因此，将他称为早稻田毕业生并不准确。他是早稻田的学习者。李健熙则于1965年毕业于早稻田大学商学部。有报道指出，李秉喆的建议对李健熙的留学选择产生了影响。李健熙因其将三星发展为全球企业的贡献，于2010年获得母校的名誉法学博士学位。思考这两人的人生，不禁引发一个有趣的问题：在日本学习的现代工业与管理知识对韩国企业的成长产生了怎样的影响？豪암于1938年在大邱创办了三星商会。三星从贸易业起步，逐步扩展到食品、纺织、金融和电子等领域。在这个过程中，李秉喆重视人才，并试图在国家和社会的贡献中寻找企业存在的理由。“事业报国”和“人才第一”是他管理哲学的代表性说法。李健熙则将父亲创办的企业转变为全球技术企业。1993年，法兰克福的新经营宣言是试图将安于数量增长的组织转变为以质量竞争力为中心的尝试。在提升半导体、电子、设计和品牌竞争力至世界水平的过程中，他将日本企业视为重要的学习对象和竞争对手。当然，不能简单地将三星的成就归结为早稻田教育的结果。无数的技术人员、研究者、生产现场的工人和专业管理者的努力，以及韩国的产业政策和全球市场的变化共同作用。然而，李秉喆和李健熙在日本学习和观察日本产业的经历，确实可能对他们的管理视野产生了影响。在早稻田学习的韩国企业家并不止这两位。乐天的辛格浩、孝诚的赵锡来、科隆的李东灿等多位企业家也曾在早稻田学习。引领浦项制铁的朴泰俊也有在早稻田学习的经历。他们的生活展示了一个重要的事实：现代韩国的企业家在学习日本的技术、产业和管理制度的同时，最终找到了提升韩国企业竞争力的道路。学习可以从模仿开始，但真正的成就必须超越模仿。从这个意义上说，豪암的事业报国与李健熙的新经营象征着韩国工业史的两个不同阶段。一个是建立产业基础，另一个是创造能够在全球市场竞争的企业。 李在镕为何选择庆应而非早稻田三星家族与日本大学的联系中，最有趣的部分是三代人的留学流向。祖父李秉喆在早稻田学习，父亲李健熙则毕业于早稻田。然而，孙子李在镕却选择了早稻田的长期竞争对手庆应大学。李在镕在首尔大学东洋史专业毕业后，前往日本庆应大学研究生院学习管理学。1995年，他因撰写关于日本制造业产业空心化问题的论文获得硕士学位。随后，他还在美国哈佛大学商学院攻读博士课程。这一选择有什么意义呢？据媒体报道，李在镕的庆应留学受到李健熙的建议影响。然而，在没有当事人直接说明的情况下，不应轻易下结论。尽管如此，从经营战略的角度来看，有值得思考的地方。李在镕在继承父辈在早稻田形成的知识与人脉的同时，通过庆应这一另一网络，能够更广泛地理解日本经济界和产业界。这种体验不同大学的学风与人脉，可能成为国际经营中的重要资产。特别是李在镕研究的日本制造业产业空心化问题，至今仍具有重要启示。制造业向海外转移，导致国内产业基础削弱的现象并非日本独有。韩国在半导体、汽车、电池和高端材料产业中同样面临着海外投资与国内产业生态平衡的挑战。因此，三星三代与日本大学的联系不能仅视为简单的学术历史。在祖父的时代，需要学习现代产业；在父亲的时代，需要追赶日本企业并在全球市场竞争；而在孙子的时代，需要共同理解全球供应链、技术霸权、人工智能和半导体生态系统。随着时代的变化，企业家所需的知识内容也在变化。然而，大学的名号并不能保证企业的成功。名校的毕业证书也不能成为管理能力或社会责任的证明。管理者的真正评价应当基于企业的竞争力，以及在创新、就业、法律与伦理、社会责任等方面的实践程度。今天，李在镕面临的任务不仅是领导一家全球领先的半导体企业。更重要的是，在人工智能时代，如何将技术应用于人类生活，以及如何与社会分享这些成果。 高丽大学与延世大学，韩国现代教育的两条分支如果日本有早稻田与庆应，那么韩国则有高丽与延世。然而，这四所大学的历史特征并不能简单一一对应。如果日本的两所大学起源于明治时代的现代化进程，那么韩国的两所大学则是在开港、殖民统治、民族教育、基督教传播、解放与战争、工业化与民主化等更为复杂的历史环境中成长起来的。高丽大学的前身保成专门学校于1905年由李容翊创办。这在韩国人主导发展现代高等教育的背景下具有特殊意义。延世大学则是结合了1885年开始的光惠院、济众院的医学教育传统与1915年成立的朝鲜基督教学校，即延禧专门学校的教育传统。今天的延世大学是1957年由延禧大学与世博医学大学合并而成。两所大学的创办背景截然不同。高丽大学受到民族教育与自主现代化的强烈影响，而延世大学则深受基督教教育理念、西方现代学问、医学与国际交流传统的影响。然而，高丽大学并非对西方学问漠不关心，延世大学也并非对民族自觉与独立运动消极。延禧专门学校与世博出身的人物在日本殖民时期的民族运动与现代学问发展中也发挥了重要作用。两所大学的历史虽然起点不同，但在韩国的现代化这一大潮中交汇。这种历史差异也影响了两校的校风。高丽大学强烈发展了民族自尊与团结、社会参与的形象，而延世大学则强调开放性、国际性和基督教的服务精神。然而，这也只是理解学校的一种视角。简单地将一所大学定性为民族的，另一所定性为国际的，都是过于简单化的。更重要的是，两所大学在相互竞争中提升了韩国高等教育的水平。高丽大学与延世大学的定期比赛便是这一象征。在运动场上，双方呼喊胜利，但在赛场外则在学术、研究和社会责任等方面展开竞争。有时也会进行合作。日本的早庆战与韩国的延高战在这一点上是相似的。名校之间的竞争不应仅仅以击败对方为终结。通过竞争，双方应成为更好的大学，并将成果回馈社会，这才是有意义的。 四所大学共同构建的新韩日关系现在，让我们再次回到2026年10月的东京。10月17日举行的高丽大学与早稻田大学的交流晚宴，具有超越普通大学活动的意义。早稻田大学在此回顾了两校的长期交流，特别表彰了去年去世的崔相英高丽大学日本校友会名誉会长的贡献。崔名誉会长被介绍为对早稻田大学的学生也不遗余力的人物。这表明大学间的友谊最终不仅仅是制度的延续，更是人们的奉献。更值得注意的是，10月13日至14日在首尔举行的第22届韩日千年论坛。此次论坛由高丽大学、延世大学、早稻田大学和庆应义塾大学共同参与。讨论的核心是，在人工智能时代，大学应如何改变和保持什么。早稻田大学新任校长本间敬之在18日的采访中表示，希望将这四所大学的合作扩展到韩日两国之外，甚至到亚太地区。像美国和澳大利亚等大学参与的环太平洋大学协会（APRU）这样的国际网络，也是他关注的合作平台。这显示了韩日大学间的传统友谊有可能发展为新的国际知识共同体。正是在这一点上，四所大学的历史竞争获得了新的意义。19世纪日本的现代教育集中于接受西方的科学与工业，而20世纪韩国的现代教育则在克服殖民限制的同时，致力于提升民族能力，推动工业化与民主化。那么，21世纪的大学应当做些什么呢？如今，仅仅依靠技术的快速开发来评判大学的优劣已不再可行。大学应共同研究技术对人类的影响，是否加剧社会不平等，以及如何改变劳动与教育的未来。在这方面，本间校长强调，大学应接受人工智能技术发展的不可阻挡现实，同时在教授技术的正确应用的同时，也应重视超越人工智能的人与人之间的关系。此外，他还表示，要解决气候变化、能源、全球冲突等复杂问题，必须跨越人文社会科学与自然科学的界限，相互学习与合作。这在于大学的角色不仅限于技术教育或就业准备，而是共同探讨人类、社会与自然的问题，值得关注。韩国在半导体、制造业、数字基础设施和文化内容方面具有优势，而日本在精密制造、材料与部件、机器人技术、基础科学和长期产业技术积累方面具备竞争力。如果两国的大学能够将这些优势结合起来，就能在人工智能时代创造新的合作模式。例如，将高丽大学与延世大学的人工智能、医疗、半导体研究能力与早稻田大学和庆应义塾大学的机器人技术、制造技术、医学、社会科学研究能力结合起来。四所大学不仅可以推动共同研究和学生交流，还可以开展解决产业现场问题的实证项目。老龄化社会的护理机器人、残疾人辅助技术、区域医疗的创新、工业事故的预防、环境与能源问题等，都是韩日两国需要共同解决的课题。在这里，大学的竞争可以发展为合作。重要的是技术的目的。我们需要的是帮助人类的技术，而不是取代人类的技术；连接社区的技术，而不是分裂社会的技术；与自然共存的技术，而不是破坏自然的技术。真正的技术强国是能够创造出优秀技术的国家，而真正的先进国家则是知道如何使用这些技术的国家。这一原则同样适用于企业，但对大学来说更为迫切。 超越人村与豪암，成为人类、文化与自然的大学人村金成洙与豪암李秉喆走上了不同的道路。人村参与建立现代社会的基础，通过教育、媒体和产业。豪암则创办企业，成为韩国工业化的重要支柱。两人都经历了日本的现代教育，但在各自的时代选择了不同的道路。在严谨评估他们的功过时，我们今天需要重新思考的问题是：学习的目的是什么？福泽强调的独立自尊、大隈追求的学术独立与社会应用、高丽大学的自由、正义、真理、延世大学的真理与自由，虽然源于不同的历史，但在一个点上相遇。教育应使人自由。然而，自由与责任是不可分割的。学术自由伴随着探索真理的责任，企业自由伴随着社会责任，大学的自主性则伴随着对公共的贡献义务。我们如今生活在一个人工智能根本改变知识生产与传播、教育与研究方式的时代。如果大学仅仅停留在传授知识和授予学位的机构，其存在的理由将逐渐减弱。未来的大学应超越传授知识，成为探讨知识意义的地方。它不仅要培养快速找到答案的能力，还要教会学生提出什么问题。超越人类在机器面前的能力，探讨人类所应坚守的价值。在这一点上，四所大学肩负着新的历史责任。高丽大学与延世大学应引领韩国社会的知识良知与未来，而早稻田与庆应则应引领日本社会的创新与反思。此外，四所大学应在不回避韩日两国历史冲突的同时，开辟新的合作之路。不忘过去与共同创造未来并不矛盾。相反，准确记住历史将形成更深的信任。如果上世纪的大学引领了国家的现代化与工业化，那么新世纪的大学应当创造一个人类、技术、文化与自然共存的文明。18日早稻田大学校友返校日上介绍的2032年建校150周年纪念事业，也应从这一视角来看待。大学的发展基金不应仅仅停留在扩充设施或提升学校声望的资金上，而应用于支持未来世代的学习、促进新的研究以及解决社会面临的问题，这才具有真正的意义。本间校长并未将建校150周年视为大学发展的最终目标，而是提出了到2050年发展为创造新价值的大学的构想。他还强调，将约70万校友的经验与智慧传递给后辈也是一项重要任务。大学的历史并不以毕业典礼结束。当毕业生将他们在社会中积累的知识与经验再次回馈给母校和下一代时，大学才成为一个活生生的共同体。人类吃饭、工作、追梦。饭是生存的基础，工作是贡献于世界的途径，梦是人类对更美好明天的意志。大学应当同时教授这三者。不仅要培养赚钱的能力，还要培养有意义工作的智慧，以及梦想自己与共同体未来的勇气。 早稻田与庆应，高丽与延世四所大学真正应竞争的对象不是彼此的大学排名，而是如何更早地实现让人类更加自由与尊严、文化更加丰富、与自然更加和谐的新文明。在人村与豪암生活的时代，迫切需要建立现代教育与产业基础。在李健熙的时代，创造世界顶尖企业是重要任务。而在李在镕与下一代生活的时代，超越技术的全球竞争，提出为人类与社会服务的技术方向。2026年秋季，东京的高丽大学与早稻田大学的友谊因此不应停留在过去的回忆中。如果高丽大学与早稻田的联系能够涵盖延世大学与庆应义塾大学，并再次扩展至亚太地区的知识共同体，韩日两国将能够将过去的竞争升华为未来的合作，开辟出新的道路。百年的缘分应当延续为下一个百年的责任。优秀的大学培养出杰出的人才，而伟大的大学则教导这些人才让世界变得更美好。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府正在推动将地方自治团体的研究需求纳入政府出资研究机构（出资研）的区域分支战略研究项目的规划中。这一举措旨在将地方特色研究与战略研究项目相结合，并将出资研分支作为地方研发（R&D）中心加以利用。 根据科学技术信息通信部（科通部）和科学技术界的消息，政府正在考虑将地方自治团体纳入战略研究项目需求的发掘主体。科通部相关人士表示：“具体需求建议和任务反映程序正在制定中，相关内容将纳入2028年度战略研究项目指南。” 主要内容是，地方自治团体提出与地方战略产业和重点政策相关的研究需求，出资研分支将其与机构任务相结合，规划为战略研究项目。 这一政策与李在明政府推动的“5极3特”国家均衡发展政策密切相关。出资研分支将其拥有的研究人员、设备和设施与地方战略产业相结合，旨在成为地方创新的中心。 科通部相关人士强调：“分支机构应成为地方创新的中心。”他表示：“过去通过委托项目进行地方研究，而今希望基于出资金发挥地方创新的前哨基地作用。” 政策推动的背景在于恢复出资研分支的本职功能。许多出资研分支是为了支持地方特色项目或执行地方重点政策而设立的。 出资研相关人士指出：“各地方分支机构各自拥有特色研究能力。”他表示：“如果分支与地方自治团体结合各自的优势，策划出具有特色的项目，将能够获得其他地区难以替代的竞争力。” 以总部为中心的决策结构也是政策推动的背景之一。一些出资研机构担心，分支负责人难以参与机构决策，导致地方特色研究未能反映在战略研究项目中。科通部相关人士表示：“在听取分支意见的过程中，普遍提出希望能反映地方自治团体的需求。” 反映跨部门研究需求的必要性也是政策推动的背景之一。在研究课题中心制度（PBS）下，各部门通过委托项目直接向出资研机构委托所需研究。然而，随着PBS的废止，相关资金转为科通部的出资金，导致战略研究项目可能集中在科通部的管辖领域，因此需要反映各部门研究需求的单独程序。 国会立法调查处立法调查员权成勋强调，战略研究项目不应仅限于“科通部的战略”。他指出：“战略研究项目应与跨部门政策相结合，需同时建立自下而上的结构以综合各部门的研究需求，以及以国家层面的科技政策为中心设定研究方向的自上而下的结构。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府正在推进釜山、仁川、蔚山、余子光阳等四个港口公司的合并，但在国会中有声音指出应考虑各港口的特点和地方自治。海洋水产部部长黄宗宇表示，将在合并过程中考虑提出的担忧，并与国会讨论相关法律修订案。 12日，执政党民主党议员朱哲贤在国会农林水产委员会对海洋水产部的国会审查中指出，港口公司的合并可能会加强以釜山为中心的海洋领域单极体制。由于海洋水产部已迁至釜山，如果港口公司也合并，海洋相关功能和权力可能会集中在釜山。 朱议员建议，即使合并港口公司，也应考虑各港口的特点，设立总部负责人事和总括功能，同时保持各港口的预算编制功能。他认为，需要一个能够反映地方意见并保障港口独立性的结构。 黄部长回应称：“在制定合并方案时会考虑多方面因素，尽量避免委员所担忧的问题。” 民主党议员魏星坤指出，港口公司合并的目标不应仅是组织整合，而应着眼于增强港口竞争力。他提到，政府层面是否验证过合并与港口分权哪种方式更有效提升竞争力的问题。2011年的相关审查也得出合并实效性低的结论。 魏议员解释，釜山港是集装箱转运中心，仁川港是连接首都圈与中国的门户，蔚山港以能源和液体货物为中心，余子光阳港则是以钢铁和石化为主的工业港，各港口具有不同的功能和产业基础。他进一步主张：“强调各港口的独立性有助于增强竞争力。” 合并后，港口公司如变为分支机构，可能会在合同、诉讼和投资方面面临困难，港口的资金筹措和地方决策也可能出现问题。魏议员指出，在地方自治体未持有港口公司股份的情况下，缺乏能够反映地方意见的结构。 魏议员强调：“不应以合并为目标，而应以增强竞争力为目标，推动地方分权、自主性和独立性。” 黄部长表示：“我们希望在保留各港口功能的同时，制定能够提升竞争力的合并方案。”他补充道：“将充分考虑合并后分支化带来的问题和股份结构等，因涉及港口公司法的修订，将制定相关方案并提交国会讨论。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

住房城市保障公司(HUG)于10月指定了五个未售出房屋管理地区。强烈的江原道江陵市被解除指定，京畿道的오산市和庆尚北道的경산市被新纳入。 HUG于2026年10月6日宣布，10月的未售出房屋管理地区共选定了五个地区。 未售出房屋管理地区是指未售出房屋数量超过1000套，并且未售出房屋数量占共同住宅库存的比例超过2%的市、郡、区，符合未售出房屋增加、未售出房屋解决不力或未售出房屋担忧中的任一条件的地区。要在该地区申请销售保证或项目融资保证，需进行事前审查。 此次10月的未售出房屋管理地区比上月增加了一个。江原道江陵市被解除指定，京畿道的오산市和庆尚北道的경산市被新指定。 指定地区包括2个首都圈地区和3个地方地区。首都圈包括仁川的영종구和京畿道的오산市。地方地区包括釜山的강서区、忠南的천안市和庆尚北道的경산市。 适用期限为仁川的영종구、釜山的강서区和忠南的천안市自2026年7月或9月起至11月9日。京畿道的오산市和庆尚北道的경산市自2026年10月10日起至11月9日适用。 截至2026年8月，10月未售出房屋管理地区的未售出住房总数为11135套，占全国未售出住房总数的约16.2%，全国未售出住房总数为68934套。 未售出房屋管理地区内的销售保证事前审查对象是希望在该地区获得销售保证的项目。租赁住房项目、整治项目、100套以下的住房及公寓项目、部分后销售项目等可能被排除在审查对象之外。 随着部分首都圈地区也被纳入未售出房屋管理地区，销售市场的两极化趋势正在向外缘和地方扩展到首都圈中小城市。 销售保证事前审查的具体细节和未售出房屋管理地区的选定公告可通过HUG官网、呼叫中心和全国营业分支机构查询。

政府对公共机构功能的改革引发了关于港口公司合并和机场公司重新审查的争论。在6日的国会财政经济计划委员会财政经济部国政审查中，港口公司在推进合并的同时，机场公司的合并却被重新审查，政府的标准和依据受到质疑。 国民力量党议员裴俊英在国政审查中询问李亨日副总理兼财政经济部部长关于公共机构合并的方案。裴议员询问政府为何要重新审查全国机场公司的合并，并指出“港口公司正在推进合并，那这是为什么呢？”李副总理回应称，港口公司合并是因为“需要与供应链相关的新功能”。 裴议员再次询问了机场公司合并重新审查与港口公司合并推进之间的政策差异，并强调在公共机构合并过程中应考虑地区特性和均衡发展。 港口公司合并的方式也成为争论焦点。李副总理解释称，合并后总部将负责国家层面的战略港口项目，而在地方设立分支机构。对此，裴议员指出，考虑到各港口的产业和功能不同，仅仅以分支机构的形式保留是不够的。 裴议员特别提出了关于合并公司总部位置的问题，考虑到海洋水产部的迁移和釜山的海洋首都推进，是否有可能将合并公司迁至釜山。李副总理表示，合并法人设立推进小组将制定具体的路线图，目前总部位置正在审查中。 港口现场的反对声音也在持续。作为参考人出席的釜山港口公司工会主席朴信浩称港口公司合并是“明显错误的政策”。朴主席指出，政府在2011年也曾推进港口公司合并，但因评估结果显示没有实质利益而中止。 朴主席认为，由于各港口的地区特性和专业性不同，统一合并反而可能降低竞争力。他强调应考虑釜山、仁川、蔚山、余市光阳等各港口在产业角色和地方经济中的功能。 国政审查中也提出了关于合并带来的成本节约效果的问题。裴议员提到，过去对港口公司合并的审查显示，合并带来的利益约为5000万元，强调应评估当前推进的合并的实际利益。 李副总理表示，合并后将保持地区港口的特性，并将审查总部与地方分支之间合理的角色分配方案。然而，合并公司的具体组织和权力分配、总部位置等问题预计将在未来的推进小组讨论中决定。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

从明年开始，年满18岁的青年将能够获得国家全额支持的首次国民年金保险费。这一政策旨在鼓励因学业、就业准备和服兵役等原因而推迟加入国民年金的青年，帮助他们为未来做好准备。国民年金公团为确保该政策的成功实施，已于今年开始针对2009年出生的高中二年级学生进行正式的预申请。 国民年金公团于10月1日宣布，针对明年1月1日全面实施的“青年首次年金保险费支持”政策，从当天起开始接受2009年出生的青年的预申请。 青年首次年金保险费支持政策是针对2027年后年满18岁的青年（约45万人），为他们的首个月年金保险费提供全额国家资助。 支持金额为申请日当日国民年金标准收入月额下限对应的保险费全额，即4万1000韩元。虽然仅为一个月的费用，但它将起到“助推器”的作用，提前建立国民年金的加入记录，从而增加未来的加入时间，最终帮助青年获得更多的养老金。 申请期限为年满18岁前的3个月至27岁生日之前。不过，通过公团官网或移动应用程序申请的2009年出生的青年，无论生日如何，都可以从今年10月开始随时申请。 为了最大限度地方便青年和家长，公团大幅简化了申请程序。年满18岁的青年本人及其父母均可代为申请。若父母代为申请，需确认与子女的家庭关系，公团的计算机系统将自动核实家庭关系，无需额外提交繁琐的材料。 特别是，青年无需亲自前往公团分支机构，只需安装移动应用“我身边的国民年金”或访问国民年金官网，轻松完成申请。电话、邮寄和传真申请也可行。 公团计划积极开展现场宣传，直接走进高中等场所，以便让更多青年享受到这一政策的福利。 国民年金公团理事长金成柱表示：“青年首次年金保险费支持将成为正在准备学业和职业的青年们为未来和退休生活做好准备的坚实起点。我们将继续进行现场指导和宣传，确保青年不会因不了解政策而错失福利。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

根据韩国银行1日发布的数据显示，8月国内居民的外汇存款连续5个月增长，创下历史新高。美元存款大幅增加。 截至8月底，外汇银行的居民外汇存款余额较上月末增加了122亿8000万美元，达到1406亿2000万美元。 这是自2012年6月统计以来的最高水平。外汇存款余额在7月首次突破1200亿美元后，8月继续增长，创下新高。 居民外汇存款是指国内公民、国内企业、在韩国居住超过6个月的外国人以及在韩国运营的外国企业的外汇存款。 按货币种类来看，美元存款增幅最大。8月底，美元存款余额为1991亿1000万美元，增加了109亿9000万美元。 美元存款余额在7月首次突破1000亿美元后，8月继续增长，接近1200亿美元。增幅也是自2012年6月统计以来的最大。 韩国银行表示：“由于大企业的经常性收入、证券公司的投资者存款流入以及汇率下跌导致的美元提前购买等因素，美元存款有所增加。” 欧元存款余额较上月末增加11亿美元，达到91亿6000万美元，主要是由于部分企业的经常性收入增加。日元存款也增加了3亿2000万美元，达到89亿4000万美元。 按主体来看，企业存款达到1234亿9000万美元，较上月末增加109亿3000万美元，创下历史新高。 其中，企业的美元存款余额增加了99亿6000万美元，达到1056亿4000万美元，创下历史新高。个人存款增加了13亿5000万美元，达到171亿2000万美元。 按银行分类，国内银行的居民外汇存款余额为1108亿6000万美元，增加了84亿7000万美元，而外资银行分支机构的存款余额为297亿6000万美元，增加了38亿1000万美元。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府与全球投资者会面，分享了近期外汇与资本市场制度改善的推进情况，并检查了这些制度在国内证券投资过程中的实际运作情况。投资者对提高外资证券公司的结算与交易便利性的制度改善表示积极反应，但也建议需持续关注新制度的具体运作和应用情况。 财政经济部国际经济管理官文志成于29日通过视频召开了第二次“全球核心投资者协商会”，并解释了近期外汇与资本市场制度改善的内容。会议参与者包括全球资产管理公司如黑石、阿穆迪、北方信托、州街等，以及亚洲证券行业金融市场协会（ASIFMA）和全球外汇部门协商体（GFXD）。金融委员会、韩国银行、金融监督院、韩国交易所、韩国托管结算所等相关机构也出席了会议。 政府当天解释了以下近期制度改善的进展情况：△“韩元国际结算网络”试运行 △外汇领域制度改善常见问题解答（FAQ）发布 △外资证券公司海外借款限制放宽 △托管结算所结算促进资金制度改善 △韩国交易所后市开设等。 韩元国际结算网络自21日起开始试运行。对海外从事韩元交易的海外韩元业务机构（RFI-K）的注册条件和程序进行了整顿，目前国民银行、我们的银行、哈拿银行、信韩银行等6家国内银行的海外分支已注册为RFI-K，开展韩元交易。预计到明年1月正式运营时，外资金融机构等也将进一步参与。 外汇领域制度改善的FAQ当天发布，共38个问题，整理了海外投资者和金融机构的主要咨询，未来如有相关咨询将持续更新。 为提高外资证券公司的结算流动性，相关制度也将进行调整。从今年第四季度开始，允许国内分支进行海外韩元和外汇借款，并计划提高国内法人向财政经济部事先报告的韩元借款规模。 托管结算所的结算促进资金制度从当天起改善，允许以现金和证券进行缴纳。从10月起，预计将认可当天交易所场内结算所需的证券作为担保。 国内证券交易时间也得到了延长。韩国交易所自14日起将股票交易时间从原来的下午4点延长至下午8点，以增加国内外投资者的交易时间。 全球投资者认为，外资证券公司海外借款限制的放宽将提高外资投资者的证券结算和交易便利性。然而，他们也指出，新引入的制度需要在实际投资过程中稳定运作，因此需持续检查具体的运作和应用情况。 关于股票结算日缩短（T+1），与会者认为应经过充分准备和试运行后再进行推进。政府表示将在未来的推进过程中与国内外市场参与者充分沟通。 相关机构将根据投资者提出的意见，持续检查和补充制度运行过程中出现的困难。政府计划将全球投资者协商体作为常态沟通渠道，以提高投资者的市场准入便利性和制度改善的感知度。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“没有路就自己开辟一条路。” 在现代集团创立50周年的庆典上，人工智能（AI）重现了郑周永名誉会长的形象。通过重温这位曾是出口开拓象征的创始人的信息，现代集团展示了未来50年的愿景，计划将公司从单纯的贸易公司转型为结合制造业与全球本地经营的企业。 现代集团于9月30日宣布，创立50周年庆典于9月29日在首尔的格兰哈雅特酒店举行，约600名国内外员工和全球团队成员参加了此次活动。庆典包括郑梦赫会长的致辞、未来愿景的发布以及AI重现的郑周永名誉会长的祝贺词。 在AI视频中，郑名誉会长重申了“在外面赚钱，充实内部”的创业哲学。他强调，在经历无数次失败后，是否再次挑战是至关重要的，现代集团在接下来的50年中也必须继续保持开拓精神。 现代集团于1976年以现代综合商社的名义成立，承担了现代集团的海外出口窗口角色。通过开发澳大利亚德雷顿煤矿、也门马里布油田以及北方贸易的开拓，逐步扩大了业务领域。尽管经历了外汇危机和重组，但在2009年重新回归现代集团，并在2016年实现独立经营。 郑梦赫会长在当天提出，未来的增长方向将以“贸易与制造的融合”为首要支柱。他计划利用现有的贸易网络，扩大对制造企业的收购和直接生产。 现代集团在去年收购了汽车零部件企业鲁奇诺瓦，并计划在未来五年内继续推动国内外中型制造企业的收购。从长远来看，还将考虑在全球市场上获取有影响力的大型制造企业。 第二个支柱是将海外据点发展为实质性的总部，进行“巢（NEST）功能创新”。过去，各地区的海外分支主要支持总部的业务，而未来将扩大各地区独立发掘业务和决策投资的权限。 计划在三年内将新加坡和洛杉矶发展为全球总部，五年内将法兰克福和东京发展为全球总部。随后，将在中国、澳大利亚、中东、西南亚、独立国家联合体（CIS）和中南美洲等10个区域建立各自的总部功能。 现代集团描绘的下一个50年，最终聚焦于摆脱“以首尔总部为中心的综合商社”的模式。通过在贸易基础上结合制造业，并赋予海外据点业务开发和投资功能，计划实现多个总部同时运作的结构。 郑梦赫会长表示：“我希望建立的是一个在任何环境中都能自我变革和成长、持久发展的优秀企业，而不是暂时成为第一的企业。过去的50年是挑战与开拓的历史，未来的50年将是实现百年企业梦想的时光。”

从明年4月起，银行营业网点将比现在晚30分钟开门。这是因为金融行业的劳资双方达成了关于劳动时间缩短和数字金融普及所带来的客户使用行为变化的营业时间调整协议。 据金融行业相关人士透露，全国金融产业工会与金融产业雇主协会在当天的行业中央谈判中达成了暂时协议。这是自4月开始谈判以来，时隔约5个月的结果。 根据协议，银行营业网点的开门时间将从明年4月起由原来的上午9点推迟至上午9点30分。闭店时间将保持不变，依然是下午4点。 金融劳资双方考虑到，为了上午9点的营业，员工必须比实际营业时间更早到岗，以及由于非面对面金融交易的增加，亲自到访营业网点的客户减少等因素。此外，政府推动的实际劳动时间缩短的政策也反映在此次协议中。 工资方面，双方决定总额基准提高3.0%。新招聘青年所需的资金由公司承担。 还将新引入灵活的上班时间制度，允许员工在一周内总共延迟1小时，每天最多延迟30分钟。 同时，推出提前完成客户业务的“最后呼叫”制度。这是为了支持去年10月劳资双方达成的周五提前1小时下班制度在现场的落实。 此外，育儿支持制度也将得到扩展。育儿假适用范围将扩大到子女在小学六年级之前，并延长适用于有小学低年级子女员工的工作时间调整制度。 不过，金融工会在总罢工中提出的一个主要争议点——国有银行地方迁移问题，并未包含在此次暂时协议中。 另一方面，金融工会计划于29日召开各银行分支代表会议，分享暂时协议的内容。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。