自2022年以来，因免费体验结束后自动支付或难以取消订阅等黑暗模式造成的在线咨询案例已接收50件。 16日，国会科学技术信息广播通信委员会所属的李妍熙议员办公室从广播媒体通信委员会获取的资料显示，从2022年5月31日至今年9月16日，在线受害者365中心接收的与黑暗模式相关的咨询共计50件。 按年度统计，2022年3件，2023年4件，2024年13件，2025年15件，今年截至9月16日为15件，呈持续增长趋势。在所有咨询中，涉及商品和服务的咨询为27件，内容相关的咨询为23件。 主要案例包括免费体验期结束后，使用费用自动扣款，或在用户未察觉的情况下，定期订阅费用被重复收取的情况。还有用户反映难以找到取消订阅的按钮，或以为已取消但仍继续被扣款的案例。 李妍熙议员表示：“必须加强对黑暗模式的防范和消费者保护，以确保消费者明确了解支付条件，并能在希望的时间轻松取消订阅。” 黑暗模式是指在网上诱导消费者产生误解或疏忽，从而导致不理性消费的行为。6日，公平交易委员会制定并发布了《防止黑暗模式的在线界面操作指南》。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

作为旅行记者，我见识过许多餐桌。从代代相传的小巷老店到耳熟能详的高级酒店餐厅，我走遍全国，品尝了无数美食。在这过程中，我形成了一个标准：食物的价格与满意度并不总是成正比。 有时花费不菲却感到失望，有时却在毫无期待的地方遇到令人难忘的一餐。这种差异往往并非源于昂贵的食材或华丽的摆盘，而是厨师的技艺和接待人员的态度。 不久前，在母亲生日之际，我来到位于仁川松岛游乐园的一家日式餐厅，心中也有类似的感受。 ◆ 记忆中的松岛，日式盛宴 松岛游乐园是我童年时常去的地方。曾几何时，它是仁川市民的代表性休闲地，周末总是人潮涌动。游乐园周边的餐厅和咖啡馆也随之兴旺。然而，游乐园关闭后，气氛大为不同。尽管沿街仍有餐馆和咖啡馆，但昔日的热闹已难觅踪影。每当经过那条路，童年时人声鼎沸的景象便浮现脑海。 我这次光顾的是2017年6月开业的银座松岛游乐园分店。银座自1998年成立以来，已走过28年。选择这里是因为它有一个独立的空间，适合家人安静用餐。 套餐菜品的数量虽多，但更需关注的是每道菜的衔接、冷热菜品的搭配等。 当天的菜品总体令人满意。生鱼片口感极佳，配菜的调味也恰到好处。每道菜的摆盘各有不同，出菜的间隔也适中。在整个套餐过程中，我并没有感到味道单调或用餐乏味。 ◆ 超过生日宴的热情 用餐进行到一半时，工作人员端来了特别准备的生日餐桌，并唱起了祝贺歌曲。原本打算安静度过的晚餐，意外变成了一场小型生日派对。母亲也显得有些意外。我们本是来用餐，却收获了更多的回忆。 在日本，有一个词叫“おもてなし（omotenashi）”，意指从客人的角度考虑所需，热情周到的接待。 回想起来，令我印象深刻的，不仅是生日餐桌，还有用餐时的舒适感。工作人员在适当的时候上菜或收走空盘，细心照顾客人的用餐体验。正因如此，我们全家得以在用餐期间亲密交谈。 外出就餐不仅仅是为了填饱肚子。尤其是在家庭生日这样特殊的日子，享受美食的同时，和家人共度的时光同样重要。像生日歌这样的显眼活动固然令人愉快，但每位客人对服务的期望各不相同。有时，适度的距离感比过于热情的关注更让人感激。正因如此，这顿晚餐才会在我心中留下深刻的印象。 ◆ 菜单的变化，味道的坚持 随着外出就餐费用的增加，消费者在选择餐厅时愈加注重价格和菜单的搭配。银座近期也推出了新的晚餐套餐，并调整了现有套餐的构成。 然而，仅仅通过多样化价格区间或增加菜品数量并不足以吸引顾客。关键在于每道菜的味道和食材的新鲜度。即使是再便宜的菜单，如果食品质量下降，也没有再次光顾的理由。 银座在全国拥有20家直营店，总部从食材管理到烹饪、服务等各个环节都参与运营。其中，松岛游乐园分店和分当西贤店也曾被美食指南《蓝丝带调查》收录。日式套餐的满意度不仅取决于菜品的味道，还包括摆盘和接待的整体体验。最终，顾客最看重的并不是品牌的规模或名声，而是他们在餐厅享用的食物和所受到的款待。 ◆ 好餐厅的标准 在旅行中，令人难忘的美食并不一定是最昂贵的。有时，一碗在市场小巷中吃到的汤饭，或是一顿精心准备的套餐，都会在心中留下深刻的印象。 在松岛的晚餐也将成为这样的记忆之一。为母亲准备的生日餐和家人之间的对话，依次上来的菜品温暖了那天的时光。 什么是好餐厅？可能是提供美味食物的地方，也可能是提供性价比高的满意一餐的地方。然而，若想让一次美好的体验成为再次光顾的理由，下一次的访问也必须能获得类似的满意。 在平常的晚餐中，也能享用美味的食物，舒适地度过时光的地方。如果是这样的餐厅，就没有理由不再光顾。

青少年和大学生提出的关于环保袋再利用和减少餐厨垃圾等碳中和创意，将在百货商店和企业食堂实际应用。这些创意不仅停留在征文比赛中，还将在企业现场进行可行性测试。气候能源环境部于15日宣布，已选出与韩国环境保护公团、现代百货、CJ Freshway共同推进的“2026年未来世代气候行动征文比赛”的最终获奖团队，并将在企业现场进行优秀方案的试点运行。此次征文比赛共吸引了6个中学和高中团队及6个大学团队，共12个团队参与。青少年团队与现代百货合作，寻找重新利用家中闲置环保袋或回收旧衣物的方案。大学生团队则围绕CJ Freshway扩展低碳菜单选择、减少一次性包装和食堂剩余食物等主题提出了创意。参与团队自4月起经过约5个月的企业现场考察、专家讲座和在线作业等环节，逐步细化提案。在最终评估中，综合评估了可行性、创造性、可持续性和应对气候变化的效果等因素。特别是获奖作品中，旨在减少剩余食物和推广低碳饮食的创意已在企业现场应用。CJ Freshway自12日起至23日将在总部食堂和零食销售区域试点运行青年组的特等奖、优秀奖和优胜奖团队的方案。获得青年组特等奖的天主教大学“Plate-O”团队提出了“只取一口”的方案，旨在让用户从一开始就能轻松选择适量的食物。获得优秀奖的忠北大学“适量餐”团队则提出在自助餐厅设置配餐指南，引导顾客盛取适量食物。汉东大学“移动循环”团队则提出利用不符合标准的蔬菜制作低碳菜单，获得了优胜奖。现代百货将进行不再使用的环保袋再利用实验。现代百货计划于21日至30日在贸易中心店地下1层食品区试点运行青年组优秀奖的民族史馆高中的“冰雹警报”团队的环保袋再利用方案。青年组特等奖由人川女子商业高中的“Cool Logic”团队获得，他们提出利用不穿的羽绒服材料制作跑步用保暖背心的方案。提出将废弃鼠标垫回收为室内鞋的仙仁高中的“Eco Step”团队获得了优胜奖。气候部气候能源政策室主任吴日英表示：“学生们的生活创意能在百货商店和食堂实际应用，展示了未来世代在碳中和中的重要角色。我们将继续扩大企业与未来世代共同创造碳中和解决方案的机会。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

各地方政府对户外型能源储存装置(ESS)的设施物分类标准不一，现已统一。相同类型的ESS在不同地区被分类为建筑物、临时建筑物或构筑物，导致了许可混乱，预计将减少项目周期和成本负担。气候能源环境部与国务协调室共同制定了《户外型能源储存装置(ESS)设施物分类指南》，并于15日起向全国地方政府发布。此前，户外型ESS由于缺乏明确的设施物分类标准，各地方政府的判断各异。根据最近三年的案例，类似的ESS在不同地方被分类为建筑物、临时建筑物和构筑物的情况屡见不鲜。一些地方政府将集装箱型ESS视为类似临时仓库的临时建筑物，而另一些地方则认为其是为了保护设备而设置的构筑物。分类的不同导致企业需要经历的程序和费用差异很大。若被分类为建筑物，许可时间约需2至4个月，费用在3000万至8000万元之间；而构筑物的许可时间则约为0.5至1.5个月，费用在200万至1000万元之间。政府预计，通过此次标准统一，项目的许可时间最多可减少3个月，费用最多可减少7000万元。新指南将人员出入与设施物结构、用途作为核心判断标准。内部无法进入且集装箱仅作为保护蓄电池及相关设备的专用外壳的ESS被分类为构筑物。可供人员有限出入的“步入式(Walk-in)”集装箱则被视为临时建筑物。非集装箱形态且可供人员出入的ESS专用建筑被分类为建筑物。指南中还包含了便于地方政府许可负责人快速判断设施物类型的矩阵。然而，此次标准仅涉及户外型ESS的设施物分类，土地形态变更等开发行为的许可需由各地方政府另行审查。政府之所以对ESS许可标准进行整顿，是因为随着可再生能源的扩大，ESS在电力系统中的作用日益重要。ESS可以储存电力，并在需要时供应，以补偿太阳能、风能等可再生能源的波动，支持电力系统的稳定运行。气候部电网政策局局长李在植表示：“ESS是支持可再生能源扩展和电网稳定的关键基础设施，我们将持续消除现场的监管和行政不确定性，以确保ESS能够及时安装在需要的地方。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Kakao针对自律代理人的普及，制定了适用于AI服务从规划到运营的伦理原则和执行指南。为了减少AI在自主规划和行动过程中可能产生的风险，Kakao建立了管理人类控制、责任和AI赋权的体系，并对服务全周期的风险因素进行检查。 Kakao于13日在Kakao AI校园举行的开发者大会“如果Kakao·if(kakao)26”上，公开了“自律代理时代AI伦理原则·执行指南”。 河珍华 Kakao AI沟通首席在会议中强调，在AI自主规划和行动的环境中，明确人类的判断和责任，并将伦理融入服务设计和运营的执行体系的重要性。 新的AI伦理原则“SPIRIT”由安全、隐私、包容、责任、用户主体性、透明性和可信性六个部分组成。这些原则采纳了“韩国人工智能伦理原则”的三大价值观和七大原则作为主要执行标准，并在此基础上补充了适合Kakao服务的具体内容。 Kakao为实际服务应用伦理原则制定了执行方式“NORMA”，以组织层面管理复杂的AI伦理任务，并将其具体化为可执行的阶段。 伦理原则的制定得到了自7月成立的AI与技术伦理小组外部咨询团的七位成员的参与。咨询团检查了与国内外规范的一致性，并从实务角度审查了Kakao的AI安全、个人信息、信息安全和服务相关部门。 Kakao将自律代理人风险分为控制主导权、目标、权限、参考资源和互动五大管理领域，并将人类监督、紧急控制、权限控制、数据保护等必要的控制措施相结合。 基于此制定的“AI伦理执行检查清单”将通过服务属性识别、预先风险筛查、控制项目检查和判定三个阶段进行操作。该检查清单预计将在年内应用。 Kakao还将加强对儿童和青少年的保护检查。除了自2025年起实施的“数字儿童和青少年保护检查清单”外，Kakao计划在新检查清单中参考OECD和UNICEF的儿童在线风险分类体系（5Cs），加入AI特有的儿童风险检查要素。 金世雄 Kakao AI与技术伦理小组委员会主席表示：“通过外部咨询团和内部组织的观点，我们建立了一个在AI服务全周期中运作的风险审查体系。随着AI自主性的增强，我们将明确人类的判断和责任，致力于打造让用户安心使用的AI服务。” 此外，Kakao上个月与人工智能安全研究所签署了关于AI安全性共同评估及评估体系建设的合作协议。双方将共同评估AI模型和代理人的安全性，并推动开发识别风险因素的评估工具等工作。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB保险于15日宣布，为提高客户便利性，重新构建了其应用程序的主界面。新改版的应用程序采用了个性化仪表板。客户可以在一个界面上查看所持保险合同、最近的保险索赔状态和贷款状态，无需频繁切换多个菜单即可获取主要信息。此外，还引入了客户个性化快捷菜单。根据客户是否投保长期保险和汽车保险，菜单结构有所不同，客户可以直接在主界面选择常用服务。个性化卡片和横幅也根据客户的使用情况进行了调整。登录后，主要展示合同状态和所需服务的指南；未登录时则提供主要产品和服务信息。直接产品、面对面渠道产品、KB国民银行等关联公司服务及公告事项也按区域进行分类，优化了信息和服务的快速访问路径。KB保险相关人士表示：“我们重点改善用户体验，以便客户能够更轻松、便捷地获取所需信息和服务，并将根据客户的使用体验持续扩展数字服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国电力公司与韩国能源信息文化基金会合作，旨在减少在输电线路和变电站建设过程中居民对电磁波的担忧。韩国电力于14日在全南那朱总部与韩国能源信息文化基金会签署了“促进电力设施电磁波理解的合作协议”。此次协议的目的是为了解决在输电线路和变电站等电力设施建设过程中出现的电磁波担忧，提供客观的信息。此前，电力设施的运营商韩国电力一直负责提供相关信息，但由于在获得居民信任方面存在局限，因此决定寻求合作。根据协议，韩国电力将提供电力设施和电磁波相关的技术资料，并负责现场支持。基金会将基于这些资料，开展电磁波相关信息的传播以及与当地居民的沟通与理解提升工作。双方还计划成立实务协商机构，制定具体的合作方案。根据现行电气设备技术标准，电力设施产生的电磁波被管理在人体保护标准以内。国内电磁波标准为83.3微特斯拉（μT），而国际非电离辐射保护委员会（ICNIRP）在2010年将国际指南调整为200μT，但国内仍维持原有标准。根据国立电波研究院的数据，在345千伏输电线路下测得的电磁波约为1.53μT，低于按摩器1.94μT、微波炉2.9μT和吹风机3.8μT等一些家用电器产生的电磁波水平。然而，随着电力网建设引发的居民担忧持续增加，提升信息传递主体的信任度变得愈发重要。因此，负责能源问题公众沟通的气候能源环境部下属基金会将参与居民说明和信息提供工作。韩国电力相关人士表示：“关于电磁波的科学事实已经积累得相当充分，但通过运营商直接解释的方式在获得公众信任方面存在局限。”他表示：“我们将积极合作，确保基金会能够向公众传递中立和客观的信息。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府正在推动将地方自治团体的研究需求纳入政府出资研究机构（出资研）的区域分支战略研究项目的规划中。这一举措旨在将地方特色研究与战略研究项目相结合，并将出资研分支作为地方研发（R&D）中心加以利用。 根据科学技术信息通信部（科通部）和科学技术界的消息，政府正在考虑将地方自治团体纳入战略研究项目需求的发掘主体。科通部相关人士表示：“具体需求建议和任务反映程序正在制定中，相关内容将纳入2028年度战略研究项目指南。” 主要内容是，地方自治团体提出与地方战略产业和重点政策相关的研究需求，出资研分支将其与机构任务相结合，规划为战略研究项目。 这一政策与李在明政府推动的“5极3特”国家均衡发展政策密切相关。出资研分支将其拥有的研究人员、设备和设施与地方战略产业相结合，旨在成为地方创新的中心。 科通部相关人士强调：“分支机构应成为地方创新的中心。”他表示：“过去通过委托项目进行地方研究，而今希望基于出资金发挥地方创新的前哨基地作用。” 政策推动的背景在于恢复出资研分支的本职功能。许多出资研分支是为了支持地方特色项目或执行地方重点政策而设立的。 出资研相关人士指出：“各地方分支机构各自拥有特色研究能力。”他表示：“如果分支与地方自治团体结合各自的优势，策划出具有特色的项目，将能够获得其他地区难以替代的竞争力。” 以总部为中心的决策结构也是政策推动的背景之一。一些出资研机构担心，分支负责人难以参与机构决策，导致地方特色研究未能反映在战略研究项目中。科通部相关人士表示：“在听取分支意见的过程中，普遍提出希望能反映地方自治团体的需求。” 反映跨部门研究需求的必要性也是政策推动的背景之一。在研究课题中心制度（PBS）下，各部门通过委托项目直接向出资研机构委托所需研究。然而，随着PBS的废止，相关资金转为科通部的出资金，导致战略研究项目可能集中在科通部的管辖领域，因此需要反映各部门研究需求的单独程序。 国会立法调查处立法调查员权成勋强调，战略研究项目不应仅限于“科通部的战略”。他指出：“战略研究项目应与跨部门政策相结合，需同时建立自下而上的结构以综合各部门的研究需求，以及以国家层面的科技政策为中心设定研究方向的自上而下的结构。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

江原道华川郡决定从明年开始，将每年在雨季拆除的北汉江三座浮桥转变为四季开放的模式。计划通过加强安全设施和缩短紧急避难距离，尽量减少氧气步道旅游线路的中断。 华川郡14日表示，涉及的浮桥包括华川邑大伊里‘森林桥’，哈南面与巨礼里、原泉里相连的‘环形桥’，以及连接华川邑哈里与华川生活体育公园的第三隧道前浮桥。以往在强降雨和雨季水位上升时，设施会被拆除并转移到避难地，导致重新连接前通行受限，游客需绕行。 改进的核心在于延长平时的使用时间，并能迅速应对危险情况。在‘森林桥’的起点将安装三处电缆和支撑柱，另外两座浮桥的两侧靠岸部位也将得到加强。侧面将加强流线型设施，以减少漂浮物的阻碍。 规模最大的‘森林桥’的避难地点将从巨礼里改为位于维拉里，以缩短移动距离，便于应对极端降雨和华川大坝的泄洪，并在情况稳定后迅速恢复通行。尽管推动常态化开放，但仍将保留根据天气和水位进行紧急避难的运营机制。 此次转变不仅延长了桥梁的使用时间，还提高了江边旅游的连续性。根据华川郡的旅游指南，氧气步道从西五里莲花基地延伸至丹山，形成一个大圆形。以鲤鱼岛入口为起点，可以享受骑行和水边散步。浮桥段的长期通行限制减少后，游客可以更方便地根据季节安排路线。 这三座设施有可能连接不同的旅游需求。大伊里的‘森林桥’是一个可以近距离欣赏水边和森林的散步据点，可能发展成一个可以在同一路线上体验春夏的绿意、秋天的红叶和冬天的雪景的季节性步行路线。该桥段被介绍为军方氧气步道的主要观赏点。 环形桥是一个可以将树木公园与摄影旅游结合的地方。韩国旅游公社将巨礼里树木公园步道尽头的环形桥介绍为情侣拍照和求婚的场所。它还与北汉江自行车道相连，为短暂的拍照访问提供了散步和骑行的扩展基础。 连接哈里与生活体育公园的第三隧道前浮桥的特点在于连接了市区与体育设施。这将增加居民和游客在运动前后沿江散步的日常使用。军方旅游指南中列出了生活体育公园的公园高尔夫场，因此结合生活体育和水边散步的路线也值得考虑。 然而，开放时间的延长是否会导致停留时间和地区消费的增加，取决于运营的完善程度。需要在访问前确认通行情况的指引和危险时的绕行路线。冬季的结冰和滑倒管理也是四季旅游地落地的课题。提供的资料中未提及工程费用、竣工时间及具体的管制和重新开放标准。 金世勋华川郡郡长表示：“我们将摆脱拆除和重建北汉江浮桥的方式，打造一个四季皆可安心享受的旅游胜地，并将全力做好安全管理和设施维护。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大都会人寿已完成迁址，旨在新办公环境中强化以客户为中心的创新能力。 大都会人寿于10月6日在首尔钟路区G1首尔举行了迁址庆祝活动。 活动中，员工们展示了写下希望和目标的“愿望树”，并对在工作空间中进行创意布置的员工进行了表彰。 此次迁址旨在加强员工之间的沟通与合作，提高工作效率。公司计划将原本分散在多个楼层的组织重新布局到一个有机连接的空间，以加快部门间的合作与决策速度。 新办公楼以“美好生活村（MetLife Village）”为概念，支持合作与创造力。个人工作空间、合作空间和社区空间有机布局，增强了部门间的连接性。办公楼内部还根据全球办公室设计指南，融入了瓦片、斑纹和五色等韩国元素。 大都会人寿亚洲总裁林登·奥利弗表示：“我们将扩大对员工的投资，同时进一步加强合作与创新这一成功的动力。新的工作空间将提高整个组织的工作效率，为客户提供更好的服务，并为在韩国的持续增长奠定基础。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。