新韩金融集团在印度尼西亚成立金融控股公司，旨在加强当地业务发展。 新韩金融集团于13日宣布，旗下的新韩印度尼西亚银行已转型为业务控股公司，成为韩国金融集团中首个在印度尼西亚成立的金融控股公司——“新韩印度尼西亚金融集团”。 新韩印度尼西亚金融集团于2024年12月根据当地金融监管机构的相关政策开始重组治理结构。随后在去年9月获得当地金融监管机构的批准，并完成了股权转让等后续程序，于上个月16日完成了转型。 新韩印度尼西亚银行收购了新韩卡和新韩投资证券各自持有的当地子公司新韩印度财务和新韩投资证券印度尼西亚的部分股权，使得两家公司的股权分别达到50%+1股。 新韩金融在过去十多年中不断扩大在印度尼西亚的业务，目前已发展成为拥有约900名员工的综合金融集团。此次治理结构的调整将进一步加强各子公司之间的协作，并提高决策效率。 作为金融控股公司体制成立后实施的业务多元化战略的一部分，新韩金融于12日与印度尼西亚第四大企业集团西纳玛斯集团签署了业务合作协议。 新韩金融集团主席陈玉东表示：“通过金融控股公司的成立，我们为在印度尼西亚的当地业务提供了一个系统化的运营基础，此次合作协议是我们在当地业务扩展的新尝试。我们将与西纳玛斯集团携手，为当地客户提供差异化的金融价值，并为两国经济发展做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB、 新韩、 하나和我们的四大金融控股公司预计在今年第三季度的合计净利润将超过5.6万亿韩元。虽然第二季度表现突出的证券子公司的利润预计将有所减缓，但由于企业贷款的扩大，银行的利息收益预计将支撑整体业绩。 根据金融信息公司FnGuide的数据显示，四大金融控股公司在今年第三季度的合计净利润共识为5万6384亿韩元。其中，KB金融以1万8396亿韩元居首，新韩金融为1万6048亿韩元， 하나金融为1万2191亿韩元， 我们金融为9749亿韩元。 合计净利润预计将较第二季度有所下降。这是由于股票交易金额减少和利率上升等因素，导致证券子公司的利润贡献度降低。按控股公司来看，KB金融和新韩金融的净利润预计将较上季度下降，而 하나金融则略有增长，我们金融则预计保持在相似水平。 在银行部门，贷款资产的增加预计将支撑利息收益。在家庭贷款监管持续的情况下，金融控股公司正以企业贷款为中心扩大资产。然而，由于市场利率上升，存款和银行债券等融资成本也在上升，因此净利差(NIM)可能会较上季度略有下降。贷款资产的扩大与融资成本的上升对银行的利息收益产生了相反的影响。 上半年表现突出的金融投资部门的增长势头是否能持续也是一个变数。根据金融监督院的统计，国内10家金融控股公司上半年的合并净利润为17万6000亿韩元，同比增长13.7%。在与合并业绩统计标准不同的各部门单独业绩中，金融投资收益增长了72.8%，而银行收益则下降了7.9%。 健全性管理的压力也在加大。10家金融控股公司的不良贷款率从去年年底的0.95%上升至今年6月底的1.03%，上升了0.08个百分点。同时，拨备覆盖率在同一时期从106.8%下降至96.5%，下降了10.3个百分点。金融监督院评估称，金融投资等市场敏感度较高的部门比重扩大，导致损失吸收能力和子公司健全性管理的必要性增加。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

今年上半年，金融控股公司的净利润达17.6万亿韩元，同比增长超过13%。尤其是在股市表现良好的推动下，金融投资部门的利润增长超过70%，成为业绩改善的主要因素。 根据8日金融监督院发布的《2026年上半年金融控股公司经营业绩》报告，国内10家金融控股公司的上半年合并净利润为17.6万亿韩元，比去年同期的15.4万亿韩元增加了2.2万亿韩元（13.7%）。截至6月底，总资产为4391万亿韩元，比去年年底增加了323.6万亿韩元（8.0%）。 从行业来看，金融投资部门的增长尤为显著。按个别标准，金融投资部门的净利润为5.1万亿韩元，同比增长72.8%。其在整体利润中所占比例也从一年前的16.6%扩大至24.9%，增加了8.3个百分点。相对而言，银行部门的净利润为9.6万亿韩元，下降了7.9%。金融监督院表示，股市的良好表现以及汇率、利率波动导致的有价证券、手续费和外汇相关利润的增加是主要原因。 资产方面，金融投资部门的增长也十分显著。金融投资资产达637.8万亿韩元，比去年年底增长27.0%。同期，银行资产的增长率为6.1%。因此，金融投资在整体资产中的比例上升至14.5%，增加了2.2个百分点。 不过，资产质量指标有所恶化。金融控股公司的不良贷款率从去年年底的0.95%上升至1.03%，增加了0.08个百分点，而拨备覆盖率则从106.8%下降至96.5%，下降了10.3个百分点。 金融监督院认为，随着金融投资等市场敏感度高的部门比例扩大，有必要加强子公司的健康管理和内部控制。未来将检查金融控股公司内部的投资组合变化和高风险资产扩张等潜在风险因素，并推动增强损失吸收能力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

五大金融控股集团的年末银行长人选工作已全面启动。新韩金融在先前启动了子公司首席执行官(CEO)的经营接班程序后，KB、哈拿、我们金融于30日启动了相关委员会。NH农协金融也根据内部规定在同一时间启动了接班程序。 30日金融界消息，KB金融当天召开了系列公司代表董事候选推荐委员会(大推委)，讨论包括银行长在内的系列公司代表董事候选人选标准。我们金融也召开了子公司代表董事候选推荐委员会(子推委)，而哈拿金融则召开了集团高管候选推荐委员会和哈拿银行人事委员会，启动年末人选程序。 新韩金融在21日召开了子公司首席执行官候选推荐委员会，启动了年末任期到期的12家子公司代表董事的经营接班程序。NH农协金融也根据内部规定，在CEO任期到期前三个月启动接班程序，因此在本月底进入了相关程序。 今年的人选工作引人注目，因为金融监管机构最近在子公司CEO任命过程中要求加强董事会和高管候选推荐委员会的角色。 金融监督院长李灿镇在23日与主要金融控股集团的会长们会面时，强调了提高CEO接班程序透明度的重要性，并指出子公司董事会在候选人验证过程中应发挥实质性作用。 金融控股集团也在调整相关程序。哈拿金融允许银行人事委员会对最终候选人提出意见，而我们金融则新设了银行人事委员会的经营业绩检查和外部专业机构验证程序。新韩金融也从此次人选开始扩大了银行人事委员会的权力。 由于控股集团在候选人管理和最终推荐过程中仍然发挥着重要作用，因此今年的人选工作中，银行董事会在候选人筛选和验证过程中的实质性参与程度将成为关键。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

五大银行的下一任行长选任程序正式启动。今年，金融控股公司将候选人缩减的同时，银行高管候选推荐委员会的候选人挖掘、推荐和评估的参与度有望扩大。 根据27日金融界的消息，KB金融控股公司计划在本月底召开子公司代表董事候选推荐委员会。具体日程尚未确定，但在2024年进行的新任行长选任中，控股公司的推荐委员会在11月中旬缩减候选人，并在同月底推荐候选人，随后经过12月的行长候选推荐委员会的深度面试和股东大会。 面临任期到期的金融控股公司，已经开始或预计在本月底之前启动管理接班程序。KB国民银行行长李煥周、新韩银行行长郑相赫、 하나银行行长李浩成、我们银行行长郑振完、NH农协银行行长姜泰永等五大银行行长的任期均将在12月31日到期，金融当局建议在首席执行官（CEO）任期到期至少三个月前启动接班程序。 在今年的行长接班中，金融当局强调的公司治理透明度和子公司高管推荐委员会的实质性角色强化成为主要关注点。 金融监督院长李灿镇在23日与金融控股公司主席会面时强调，在子公司CEO选任过程中，应基于能力而非特定派系或亲疏关系来筛选适任者。他还要求控股公司子公司代表董事候选推荐委员会向子公司高管推荐委员会提供常规候选人信息，并在CEO候选评估过程中反映子公司推荐委员会的意见。 此前，新韩金融在21日启动子公司CEO接班程序，并向银行高管推荐委员会共享接班候选人信息，赋予其推荐候选人的权力，扩大银行高管推荐委员会的角色。 哈拿金融也通过集团推荐委员会与哈拿银行推荐委员会在候选人选定过程中进行意见交流，推进接班程序。预计在9月至10月间，银行推荐委员会将根据推荐的人选进行候选人群体的确定，并对资格条件进行深入验证，最终确定候选名单。随后在11月至12月间，集团推荐委员会将把候选名单传递给银行推荐委员会，征求意见后推荐最终候选人，银行推荐委员会将综合评估候选人的素质和能力，向股东大会推荐最终候选人。最终任命将在12月中旬经过银行董事会和股东大会确认。 我们金融在此次接班过程中也计划向我们银行推荐委员会提供常规候选人信息，并反映意见以扩大角色。候选人缩减和最终候选人推荐等具体日程将通过控股公司自荐委员会的讨论确定。 NH农协金融控股公司将在控股公司推荐委员会推荐候选人后，由NH农协银行推荐委员会进行验证，并将相关事项提交股东大会。

李昌镇金融监督院长在九个月后再次与金融控股公司主席们会面，再次提到治理结构的改善。去年首次会面时，他强调了首席执行官（CEO）继任的透明性和公正性，并提出了大方向，而此次则是在年末子公司CEO人事任命前，要求在实际任命程序中落实这些原则。 23日，李院长在首尔汝矣岛的金融监督院与银行联合会会长及八大银行控股公司主席进行了座谈。这是自去年12月首次会面以来的第二次正式座谈。今年下半年，八个银行控股集团将进行包括银行行长在内的70多位子公司CEO的任命程序。 李院长表示：“从今年年初开始，金融监管机构和金融界一直在思考如何避免CEO的‘战壕建设’，并公正地改善继任程序。”他强调，今年下半年将是“展示我们努力和思考没有白费的好机会”。 此次要求比以往更为具体。对于尚未制定CEO资格要求和评估阶段最低验证期的控股公司，李院长要求在开始任命程序前进行补充。他还要求控股公司子公司董事候选人推荐委员会向子公司高管候选人推荐委员会提供充分的信息，并在候选人评估中反映推荐委员会的意见，以确保推荐委员会发挥实质性作用。 李院长与金融控股公司主席的会面频率相比前任院长并不频繁。然而，自上任以来，他在两次举行的控股公司主席座谈会上均将治理结构问题作为主要议题，这一点引人注目。 随着监管机构的要求具体化，金融控股公司在公开表态方面显得谨慎。在会前和会后，记者询问了关于治理结构改善和金库竞争的看法，但出席的八大金融控股公司主席们均未作出明确回应。 法律和制度层面的全面改革仍在进行中。限制金融控股公司主席连任三届的法律措施尚未落实，而BNK金融和新韩金融等公司则在扩大子公司推荐和验证角色的方向上调整继任程序。因此，今年年末的CEO人事任命将成为检验治理结构改善成效的首次试金石。 此次座谈会上，地方政府金库的竞争也成为新的监管议题。金融监督院对过度竞争的担忧，正是在新韩银行和 하나银行就约15万亿韩元规模的仁川市第一金库展开激烈竞争后提出的，这一背景值得关注。 此外，李院长指出，相对资本实力较强的银行通过合作项目费用竞争获得金库的现象，可能被视为“在倾斜的运动场上进行的不公正竞争”。这也与大型商业银行进入地方金库市场所带来的地方银行竞争压力有关。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李灿镇金融监督院长在15日表示，金融控股子公司最高执行官（CEO）继任程序存在不足，强调需要加强公平性和透明度。李院长在当天的金融监督院高层会议上指出，“大多数控股公司子公司代表董事候选人推荐委员会（子推委）制定的子公司CEO继任程序不够完善，子公司执行官候选人推荐委员会（执行委）的作用也有限。”他还指出，未具体明确CEO的资格要求，候选人筛选阶段没有设定最低验证期限，以及形式化的常规候选人管理等问题。他表示：“在未来的候选人选定、验证与评估、记录等一系列CEO继任程序中，必须进一步加强透明度和公平性。”特别是自1月以来，金融监管机构运营的治理结构现代化工作组（TF）中，讨论了“CEO任命不应基于特定派系或亲疏关系而封闭运行的多种改进方案”，并要求金融机构努力实施透明和公平的经营继任程序，以提升股东价值。金融监督院相关人士表示：“将加强对CEO继任是否按照透明和公平的标准进行的检查。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

BS集团与KB金融集团将在房地产开发、能源基础设施及AI数据中心等未来增长领域建立业务挖掘与金融支持的合作体系。 BS集团于9日在首尔松坡区文井洞BS汉阳大厦与KB金融集团签署了《扩大生产性金融与共同成长的工作协议》。此次协议包括BS集团的三家公司（BS保成、BS汉阳、BS产业）与KB金融集团的五家公司（KB金融控股、KB国民银行、KB证券、KB资产管理、KB资本）参与。 双方通过此次协议决定在以下领域进行合作：可再生能源及环保发电厂、能源枢纽码头、港口及公用事业等能源基础设施、住宅及工业园区等房地产供应、AI及能源新城与AI数据中心（AIDC）、并购（M&A）及企业公开（IPO）相关金融服务、ESG管理等。 BS集团将负责业务挖掘、开发及运营，而KB金融集团将支持资金筹集及企业金融咨询等金融能力。 特别是双方的合作预计将与BS集团正在推进的大规模城市开发及能源项目相结合。BS集团在全南海宁郡地区推进国内最大民间合作城市开发项目“太阳市”。 “太阳市”于8月启动了国家AI计算中心的建设，三星电子也宣布了170万亿韩元规模的AI数据中心投资计划，开发项目正在加速推进。预计“太阳市”地区将建设大规模数据中心及5.4GW规模的可再生能源集聚区。BS集团计划基于此推进结合可再生能源与AI数据中心的未来产业项目。 此外，BS集团还在推进98MW规模的太阳市光伏发电项目、高兴及海昌湾陆上及水上光伏发电项目、东北亚LNG枢纽码头、热电联产等能源相关项目。 与此同时，KB金融集团正在扩大对先进战略产业和核心基础设施领域的金融支持。继承担新安五义海上风电项目的金融主办后，KB金融集团还获得了龙仁半导体集群集中能源项目的金融主办权，进一步拓展了基础设施金融领域的业务范围。 BS集团相关人士表示：“为了顺利推进住房、城市开发、能源基础设施及AI数据中心等大规模项目，与金融合作伙伴的合作至关重要。”他还表示：“通过与KB金融集团的合作，期待在项目推进速度上有所提升，并在发现和实施新的增长动力的过程中产生协同效应。” 双方计划未来将设立领域别的实务协商会，持续挖掘具体的合作项目。通过此举，提升可再生能源与AI等未来产业领域的项目竞争力，加强金融与产业之间的合作。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB金融集团于9月3日在首尔汝矣岛的KB国民银行新馆举办了“2026集团综合AI代理人竞赛”。 此次比赛旨在通过人工智能（AI）解决员工在工作中发现的问题，并将优秀案例推广至集团各个层面。共有来自KB金融控股、KB国民银行、KB证券、KB保险、KB卡、KB人寿、KB资本等7家子公司的116个团队、316名员工参与，经过预赛，12个团队晋级决赛。 决赛中，参赛团队展示了包括安全日志分析、异常行为检测、内部文档分析、客户意见（VOC）分析与消费者风险早期检测、保险产品开发、客户咨询等多项业务改进案例。评审主要围绕实际业务应用的可行性、扩展性及商业效果进行。 最终，KB保险的“客户的KB”团队凭借“客户关怀AI监控中心”项目获得了大奖。该项目通过20个AI代理人对咨询和理赔全过程进行质量、合规性及损失评估标准的检查，并通过综合评分识别出需要立即采取措施的项目。该项目在客户应对质量标准化及投诉和争议预防等方面得到了高度评价。 KB金融计划将优秀项目应用于实际工作，并在子公司之间共享经过验证的AI代理人，以此积累集团共同的AI资产。 KB金融相关人士表示：“我们将支持优秀AI代理人在现场的应用，使员工的创意能够转化为提高工作效率和改善客户体验的成果，并将经过验证的案例推广至整个集团。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了禁止金融控股公司董事长连任三次，执政党和金融监管机构正在考虑通过股东大会的特别决议来进行限制。国会中也提出了一项法案，要求从第一次连任开始每次都适用特别决议。然而，结合过去的投票结果来看，即使引入特别决议，连任的结果大多不会发生变化。 27日，来自政治界和金融界的消息称，执政党和金融监管机构正在考虑修改金融公司治理结构法，以加强股东大会的决议要求，而不是直接限制金融控股公司董事长的三连任。这被解读为考虑到如果法律统一限制民营金融公司最高管理者的任期，可能会引发违宪的争议和对经营自主性的侵犯。 国会中悬而未决的民主党议员金贤正的治理结构法修正案更进一步，要求金融控股公司的代表董事在每次连任时都需经过特别决议。 目前适用于内部董事选任的一般决议要求出席股份的过半数和发行股份总数的四分之一以上支持。而特别决议则要求出席股份的三分之二以上支持，并且支持股份必须超过发行股份总数的三分之一。这一结构要求不仅要获得股东大会出席者的支持，还需获得全体股东的相应支持。 根据过去的投票结果，特别决议的有效性仍然存在疑问。最近连任的哈美金融董事长范英周、信韩金融董事长陈玉东、我们金融董事长任钟龙的出席股份支持率分别为81.2%、88.0%和99.3%。与发行股份总数相比，支持率也约为68.5%至78.8%，远远超过特别决议的三分之一标准。 三连任的案例中，支持率更高。前哈美金融董事长金正泰、前KB金融董事长尹钟奎、JB金融董事长金基洪在三连任时的出席股份支持率为84.6%至99.72%。与发行股份总数相比，支持率也达到了约66.7%至84.4%。即使应用特别决议的两个要求，他们也都成功连任。 基于良好的业绩和股东回报的扩大，获得国民养老金和外国投资者等主要股东支持的董事长，特别决议并不会成为决定性的障碍。这意味着仅通过提高决议要求的方式来阻止长期连任是有限的。 不过，特别决议可以作为筛选有争议候选人的机制。前信韩金融董事长赵勇炳在2020年首次连任时，因涉及招聘不当的司法风险和决策权咨询公司的反对，支持率仅为56.43%。如果适用特别决议，连任方案很可能会被否决。 最终，特别决议更像是一个筛选有争议候选人的机制，而不是阻止长期连任的工具。如果按照公司法的特别决议标准，过去主要的连任和三连任结果不会发生变化。政府与执政党是否会对三连任设定更高的单独要求，或是否会从第一次连任开始适用特别决议，将成为未来讨论的核心。